《底层逻辑》9.思考问题的底层逻辑 – 概率思维

概率思维是你要心平气和地承认,就算你做对了所有事情,你成功的概率也不高,比如在今天的互联网行业,成功的概率可能只有约5%;在认识到这一点之后,再思考应该用什么方式提高成功的概率。

在千位上,你可以通过把握时代的脉搏提高12%;

在百位上,你可以通过选对战略,再提高5%;

在十位上,你可以通过设计好组织结构又提高2%;

最后在个位上,你可以通过做好管理,提高1%。

综合计算,你的成功概率一共提高了20%,加上原来的5%,你的成功概率就变成了25%。

有25%的概率获得成功,已经希望很大了,但是依然有75%的概率会失败

怎么办?那就不接受失败,再来一次。如果你曾连续创业四次,每次成功的概率是25%的话,那么四次里面有一次成功就是比较大概率的事件了。

概率思维,是这个时代成功者所秉持的底层思维。理解和运用概率思维,去增加好运气,避开大坑和陷阱,创业者才可能在成功的路上走得更远。

下面我们来看概率思维,作者举了个例子,如果有两个按钮,按下红色的你可以直接拿走100万,但是按下蓝色按钮,你可以有一半的机会拿走1亿美元,你选哪个?虽然1亿美元很有诱惑力,但是还是会有人先选择,拿走100万美元再说。但其实如果你懂得预期收益率的概念,那么就自然会测算,100万美元乘以概率100%,最后还是100万,而1亿美元乘以概率50%,最后得到的结果是5000万美元,所以按照预期收益率,我们显然应该选择1亿美元的蓝色按钮。

概率思维在投资中是非常重要的一种思维,需要我们不断地去计算,未来投资的预期收益率,然后选择预期收益率最高的地方下重注。

作者说,我们常说的运气,其实只是概率的游戏,我们总是习惯于去做概率大,且有利于我们的事情,那就会越来越走运,而如果你总是做小概率事件,那么肯定越来越倒霉。

  • 比如有人说,别人偷东西都没被抓,我一偷东西,就被抓了,简直太倒霉了,但这其实不是倒霉,而是必然。
  • 投资中也是如此,有人说我一买就跌,一卖就涨,太倒霉了,那是因为你的心态和行为已经高度从众了,所以才会出现这样的事情,但是对于价值投资者来说,考虑的是未来几年的预期收益率,所以他每次机乎都寻找确定性的机会,每次都赚钱。

概率思维,其实也是创业者应该关注的一种思维,创业的路上我们依旧要做正确的,大概率的事情,而不能去押注那些小概率的赛道。

  • 所以从这个意义来说,不是你越努力就能成功的,前提是你要选对方向。

  • 其实打牌最能说明问题,一个人的牌技高超,其实就是因为他能记牌,并且能够快速计算未来出牌的概率。有些人看似马上就要赢了,但他等的这张牌,就只剩下了一张,这个概率其实就很小了,有人则可以胡3张牌,而每张牌都还有2-3张,那么这个概率就是你的好几倍。

  • 再比如我们投资中,一买一卖才是一次完整的交易,如果你的胜算低于70%,那么其实这个波段你的胜率就不到50%,做的越多,你就会错的越多。所以没有9成的把握,尽量不要去做波段。

时代

时代是对冲运气的第一要素,作者把它排在“千位”。

作者说,即便是大概率取胜,比如80%,但你也还是会有20%输掉,那么怎么办呢?其实概率是可以被对冲的,第一个对冲的因素就叫做时代。其实就是天时,找一些有天时的事情,去对冲失败的概率

  • 比如股票现在买我有8成的胜算,但是如果长期拿,股市肯定能持续上涨,那么这就是用长期的持续上涨,对冲了短期的20%失败的可能。

所以做些有时代趋势的事情,其实是避免失败的最好方法。

战略

排在“百位”的是战略。

其次就是战略,或者叫做策略。

  • 作者说他一个朋友,数学特别好,于是他就给自己建立一套炒股模型,然后这些年赚了很多钱
  • 他总结,炒股靠心态肯定是不靠谱的,必须要建立一个模型,通过无数次的验证,得到一个大的概率,然后反复坚持。克服人性。虽然某一次交易不一定赚钱,但是长期下去肯定会赚钱。
  • 其实我们反过来想想,开赌场的人,他们就是利用凯利公式,让胜算偏向自己,偶尔你可能会赢几把,但是长期玩下去,肯定会输钱的,所以开赌场的人,从来不怕你赢钱,就怕你一把跟他赌生死。一般的赌场都是会限制大额赌注的,目的就是让你少量多次,这样他才有策略上的胜算。

治理

排在“十位”的是治理。

第三 是治理,最经常说的就是公司的治理。

  • 比如两个合伙人各持股50%,那么最后两人非打起来不可。这个企业也肯定做不好。还有一种治理是A99%,B持有1%,这其实就告诉我们,这个公司只有一个A是创始人,B相当于就是打工的。他们的权利义务并不对等。所以这两种公司治理结构都不正确。好的公司治理结构,是从合伙人团队的股份划分开始的。比如3个创始人,分别持有55%,30%和15%,这样的比例关系,就相对合理一些。

管理

排在“个位”的是管理。

第四个对冲因素是管理。找对人,给出合理的激励机制,奖励制度,也能够降低失败的概率。

  • 其实创投基金,很多都是这么做的,看一个公司他们先看人,人对了,事也没有硬伤,就敢投,因为他们知道,早期的商业计划基本上肯定执行不下去,后面全得靠这些人来边打边调整。所以人对了,就会降低很多风险。如果人不对,事再好也不能投。
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