《底层逻辑》24.理解他人的底层逻辑 – 边界感的本质,是对所有权的认知

边界感的本质,是对所有权的认知。你要知道,什么是你的,什么是他的。你在你的范围内做事,他在他的范围内做事,如果要跨越边界,就需要先征求对方的同意。

大家一般都分得清楚物品的所有权,但是,时间、隐私、权利……这些无形东西的所有权,很多人却分不清楚。不管是在生活还是工作中,边界感都非常重要。很多让人不舒服的举动,通常都是因为对方越了界。所以,我们要时刻训练自己的边界感,注意不要侵犯别人的边界。这是一个成年人应有的基本修养。

否则,没有边界感的人,即便长大了,也会是一个不受欢迎的“巨婴”。

什么是边界感

下面作者说,我们该如何与人交往,其实最重要的就是三个字边界感,就像两个国家的边界线一样,这是人和人交往的重要认知,你需要征得别人的同意之后,才能够占用别人的所有权,而那些巨婴,则完全没有这个概念,他们总是越界,强行占据别人的所有权。

边界感的本质是对所有权的认知

  • 比如一个孩子,回到家,看见妈妈正在喝一罐饮料,有些孩子直接就拿起来,把剩下的给喝掉了。
  • 而有些孩子,则会先征求妈妈的意见,得到同意后,才会喝掉。

有人说,亲妈亲儿子,要不要这么麻烦,这其实就是家庭教养的问题,很多人其实是没有这个意识的,然后等他长大了,到了社会上,也没有这个意识。

  • 比如同事的电脑他拿起来就用,随意占用别人的时间。这就很让人厌烦。
  • 比如家里的那些七大姑八大姨们,总是问你赚多少钱,结婚了吗,什么时候买房,这些其实都是涉及个人隐私的问题,所以特别的招人烦。

关系再好,也不能越界

比如,在公司中,明白如何和上级、员工打交道,知道什么样的决定应该由谁来做,这就是一种边界感。

一个有边界感的人,会知道有些决定应该由上级来做,有些决定应该由员工来做。如果要跨越边界,就需要先征得对方的同意。然而,有些老板在管理员工的时候却意识不到这个问题。

守住边界

和别人沟通交流的时候也是如此。表达的权利是你的,接受的权利是对方的。你说的观点,对方可以不信,可以不同意,也可以不接受,但是你有表达的权利。对方不能因为他觉得你说得不对,就不让你开口。同样,你也不能因为对方不同意你的观点,就想尽办法强迫对方必须接受。这就是边界感。

不要去侵犯别人的领地,再好的关系,也不能越界。有些人经常会说,你太不把我当朋友了,这其实就是典型的缺乏边界感。你觉得没问题,但是别人可能会很介意。

还比如在职场上也一样,大家可以为一个问题争得面红耳赤,各抒己见,这都没问题,但是当老板拍板之后,大家就应该无条件服从,如果老板定下来的事,有人还跳出来反对,那么这其实也是越界了。聪明的人则会表示,我保留自己的看法,但会依然服从指挥。这样的人,更容易获得提升。

  • 所谓边界,就是每个人都要认清楚自己的角色定位,缺乏边界感的人,就会让人理解为巨婴,说的更通俗一点就是,什么都不懂,认为别人都欠他的。这种人最近几年是越来越多,说白了就是小时候被惯坏了。走上社会之后,就认为很多事情理所应当,别人都得让着她。但现实却是,没人再惯着他。他自然也就会到处碰壁。过的非常难受。
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