《麦肯锡12堂工作思维课》读后感

《麦肯锡12堂工作思维课》这本书将告诉大家,普通人如何在真实的职场世界取得成功,作者叫做乔安娜巴斯,是麦肯锡的高管也是荣誉董事,在麦肯锡工作32年,如果说咨询公司是盛产精英的地方,那么作者就属于精英中的精英,这本书就像他的书名一样,十二堂课也就是十二个章节,每个章节下又由一些故事组成,所以并不是空谈大道理,而是用鲜活的案例,来教给我们如何思考,如何做事,才能在职场中游刃有余。

《麦肯锡12堂工作思维课》 内容简介

作者的核心观点是没有挑战就不可能成长,可是人们面对职场挑战或者负面情绪时,往往不能有效地化解,使之变成成长的动力。本书分为12个章节,每个章节内都提供了丰富的案例,讲述当你在职场遇到打击和瓶颈时,应该如何在挑战中成长。

麦肯锡12堂工作思维课读书笔记

作者说,挑战本身无法帮助你获得成长,成长的关键是你去应对挑战的方式,这里面涉及5个方面,预先做好准备,学会提问,要时刻保持与人沟通,有意改变,勇敢的迈出第一步,稳步行动让自己进退自如。这也就是说,让你去大胆试错,检验自己的做法。

《麦肯锡12堂工作思维课》 作者简介

乔安娜.巴斯 商业畅销书《非凡女性如何领导团队》的作者,麦肯锡公司的荣誉董事。她于2008年正式发起了正念领导力项目。现在,乔安娜为政府和商业公司提供咨询服 务,同时也继续壮大正念领导力社群。她曾在“《财富》具影响力女性峰会”、“德意志银行华尔街女性论坛”,以及《财富》100强公司(如通用、谷歌、时代 华纳、沃尔玛、花旗银行、达能集团、易趣)的活动上做过发言。乔安娜获得了哈佛大学商学院工商管理硕士学位,她被授予“贝克学者”称号。

《麦肯锡12堂工作思维课》 阅读收获

这本书写的比较务实,是从我们职场中碰到的各种困难说起的,也不像其他的鸡汤,就只告诉你应该乐观和努力,而是告诉你审视自己的一切,不合适的时候,该断就断,这本书里最重要的就是第一章,保持你在工作中的激情,只有有激情的工作,才能说明这条路是对的,也才能说明这条路适合你自己。如果激情没了,要么是路错了,要么就是不适合你。

《麦肯锡12堂工作思维课》 思维导图

麦肯锡12堂工作思维课读书笔记

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