《熵增定律》读书笔记和读后感。本文是熵增定律的读后感和读书笔记。如何应用马蝇效应来应对抗熵增。

什么是马蝇效应

马蝇效应是说将马蝇钉在马的屁股上，才会让马走的飞快，如果没有了这只马蝇，马就相当懒散。

这就是说组织里要找到激励因素，通过这个因素，让大家飞速的运转，也就是鲶鱼效应。

下面来看一些马蝇效应的例子：

马蝇效应例子	说明
实习生成为鲶鱼	一个鲶鱼在后面追着，所有人才会保持活力。很多公司其实会让实习生，成为鲶鱼，正式员工不爱干的事情，让实习生干，等实习生完全能胜任这个工作了，正式员工，就可以卷铺盖走人了。 所以你不能有任何懈怠，别人时刻盯着你的饭碗。你不好好干，有的是人要抢你饭碗。
271考核	有的公司，每年都实行271法则，20%高绩效，70%普通，10%要淘汰。所以最后前50%都在竞争高绩效，后50%则在保级。防止自己丢掉饭碗。
对外公布自己的任务	自己给自己下任务，然后提前公布出去，你对外界公布了目标，哪怕只跟家里人说了，那么他也对你是一种约束。 比如，我在讲视频课程，会告诉会员每周会更新>=2集课程，这其实就已经是一个KPI了。它就在你的精神上放了一只马蝇，逼着你去实现自己吹过的牛逼。

给自己一个竞争对手

人无压力轻飘飘，别老想着啥都不干财务自由，你越是这么想就越是难以自由。适当给自己点压力，这才有利于自己的长期进步。所以每个人都想要提高，但是如何保障自己的提高，监督自己的进步，却并不是每个人都想过的。

下面我们来看一些企业中的例子，看他们如何给自己找一个竞争对手的：

给自己一个竞争对手例子	说明
华为蓝军制度	蓝军是相对红军设立的部门，红军是业务发展部门，而蓝军就是职业挑刺的部门。专门寻找红军漏洞的，任正非是军旅出身，所以他的红军蓝军设定，就是部队演习那一套，他在公开场合就表示，特别支持蓝军，要想升官，就先到蓝军去，不把红军打败，就不要升司令。红军如果没有蓝军的经历，就不要提拔。你都不知道如何去打败华为，那么说明你就已经到了天花板。 2015年华为手机迅速崛起，蓝军就专门负责盯细节挑毛病，发现有一款新产品，温度较高，然后胶水渗漏，于是蓝军主动发难，让红军这款手机没有上市。损失1亿人民币。甚至任正非有时候也在处罚之列，2018年，蓝军通报指出，红军过早否定了虚拟现实项目，任正非在内的10位高管，都被罚了百万。这就是狠起来自己都打的程度，也必须有这个跟自己死磕的精神，才能做出好的品牌和产品。
腾讯内部赛马	腾讯同样的业务，好几个团队在开发，他们不怕浪费资金，也不怕浪费人力，马化腾的思路就是，自己打败自己，总比别人打败自己要好。 比如最典型的就是张小龙的微信团队，据说当时腾讯内部，干这个的团队得有好几个。他得先在内部杀出重围，才能去面对外部冲击，所以迭代的速度特别快，在跟米聊的竞争当中，就是凭借着这个优势，瞬间占领了市场。抢到了移动互联网船票。