《高绩效团队应该这样带》5.总结

《高绩效团队应该这样带》的读书笔记和读后感。好，这本马库斯·白金汉的《高绩效团队应该这样带》我就为你解读完了，万维钢老师曾经在他的专栏里花了好几节课专门讲过这本书，课程链接已加在文稿中，《九个工作谎言》1、《九个工作谎言》2、《九个工作谎言》3、《九个工作谎言》4、《九个工作谎言》5、《九个工作谎言》6。假如你想进一步了解，强烈建议你去听一听。我们今天的解读，如果用简单几句话做个总结，我建议你一定要记住这三句。第一，员工更在意的是团队体验，而不是企业文化。第二，比制定工作计划更重要的是，给员工提供情报。第三，不要以潜力为标准去评价员工，而更应该从动量出发，更好地引导员工发挥才能。
最后，还想给你聊聊我读完这本书之后一个最大的感悟，那就是：带团队的人，眼里有人，真的比什么都重要。正如白金汉在这本书说到，很多想要成为领导者的人，也会把自己套进一个领导力的抽象模型中，刻意去迎合一些领导力的特质，到头来却忘了，自己也是一个真实有趣的人。其实根本不存在什么专属于领导力的特质，真正重要的是，关注自己是个怎样的人，关注身边一个个具体的人。
领导力是个谎言，有人追随的领导者，才是真正的领导者。