读书笔记《高绩效团队应该这样带》的读书笔记和读后感。一、为什么花了大力气打造企业文化，但却留不住人才？二、为什么制定了工作计划，总是达不到预期结果？三、为什么选了潜力大的人才，却没给团队带来啥动能？
《高绩效团队应该这样带》 内容简介
领导者如何高质量地管理人才？两位作者经过一系列调研后发现，许多被当作职场准则的管理方法，在实际工作中却削弱了员工的个性和积极性，不仅无法提高公司效益，反而还不利于人才的长远发展。
《高绩效团队应该这样带》 作者简介
马库斯·白金汉是一位数据分析专家，是美国国务卿的领导力与管理顾问委员会成员，曾在美国盖洛普咨询公司工作了17年。阿什利·古道尔是一位企业管理专家，在思科公司任领导力和团队智能领域的高级副总裁。
《高绩效团队应该这样带》 阅读收获
- 真正的人才管理，不是遵守既定的管理准则，而是重视具体的人。
- 员工更在意的是团队体验，而不是企业文化。
- 比制定工作计划更重要的是，给员工提供情报。
- 不要以潜力为标准去评价员工，而更应该从动量出发，更好地引导员工发挥才能。
《高绩效团队应该这样带》 思维导图
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