读书笔记《我曾走在崩溃的边缘》读书笔记和读后感。昨天作者检讨，说自己的个性阻碍了新东方的发展，他十分清楚自己个性中的弱点，比如遇到困难和障碍，他的第一反应永远是往后躲，结果就是往往会被自己所恐惧的东西压倒。而且他的脾气秉性非常温和， 俗话说叫做老好人，经常宽容和谅解别人，出手也很大方，分给别人的经常比自己得到的还要多。
这其实就是软弱，不愿意跟别人硬碰硬，甚至在员工犯错的时候，也不愿意严厉去指正。最后错误就越来越过分。他这个董事长和CEO，也没啥权威，身边的人也压根都不怕他。发号施令，别人也不怎么当回事。再然后就是瞻前顾后，犹豫不决，明明自己的决策是正确的，但是考虑到更多人的情绪，所以推动力不够。导致新东方变革速度总是很慢。
现在新东方这种，肉肉呼呼不够犀利的个性，其实就是他自己的个性。这确实在这样一个资本崛起，群雄林立的年代，不太合时宜，明明可以一统天下的事，却干成了今天这个样子。
除了性格之外，知识结构也有弱点，他是文科生，上学的时候，对数理化也压根就不感兴趣，所以思维模式，总是会站在人文主义的角度去考虑问题。那么新东方的发展路径也就是人文特征明显。老齐给你举个例子，就拿编辑工作来说，文科生的思维，就是我如何建立一种选题机制，可以让大家能够自觉自愿的发掘出好的选题，并且及时的呈现给观众，但是理科生思维就是，我通过数据算法，把现有的选题都挖掘出来，进行导数化比较，找到那些大家最感兴趣的新闻，然后把它挑选出来。这就是新浪模式和头条模式的完全不同。你是靠编辑的新闻功底驱动，还是靠技术算法驱动，这对于一个公司的估值来说，差距巨大。投资也是一样，我们文科生的思维，就是如何观察市场变化，去找到估值最低，性价比最高的投资标的。但是理科生永远希望通过用算法解决标准问题。当然现在技术还没有攻克这个难关，但是未来这确实是一个重要的趋势，现在这些做模型的理工金融人，也确实已经比传统的金融人更值钱了。
作者承认自己逻辑思维能力，系统思维能力都比较薄弱，以至于对于新东方的科研投入远远不够，他能想到的，解决教学质量的方法就是培训老师，提升业绩的方法就是多开分校，而不会想到在技术手段上进行尝试。他最近不断地在补充理科生，进入管理队伍，但这个CEO的基因很难更改，企业的基因其实也难以更改。新东方如今也已经还是这些问题。跟他的竞争对手比较，他依然是创新不足。
现在创业大军中，很多都是新东方的人，比如罗永浩，陈向东，李笑来，沙云龙这都是新东方培养的人才。也有人转行去当了投资人，比如徐小平和李丰，这也是作者比较骄傲的地方，他说正是因为新东方是创业的土壤，才能培育出这么多的创业精英。在新东方他非常鼓励冒险精神，从上到下的员工，都有一种想出去闯一闯的冲动，甚至他的两个助理，从部队转业过来的，跟着他干了一段时间，也都要下海创业了。更不用说那些高管，和分校的校长们了。本来之前就是各自为战，联产承包，自己其实借着新东方的金子招牌已经完全跑通了整个商业模式。所以这些人再出去创业，成功的概率会大的多。新东方也鼓励这种尝试，所以他也从不跟这些人签订什么竞业已禁止协议。这也为他自己，培养了很多的对手出来。但他觉得这一切没什么不对。对他们个人和对整个行业都是有利的，对新东方本身也是一种激励。
他希望把最核心，最能干的人留在新东方，甚至可以不惜一切代价。这看似有点冲突，既要鼓励大家创业，又想留下核心人才，这其实关键在于度的把握。新东方有句话，用靠谱的人做伟大的事，分更多的钱，你把更多的利益分给大家，让这些最核心的人，看到回报。那么他留在新东方，也能取得创业的回报。他自然也就不走了。
企业一定要让人才流动起来，不能把它限制在某一岗位上。那样等于人才的浪费，人才只有流动起来，你才知道他到底适合干什么？同时保持赛马机制和淘汰机制，让大家有进有出，永远保持活水状态。新东方也看中35岁以下的年轻人，因为这些人的成长速度是相当快的，远不是40岁以上的中年人可以比较的。让这些年轻人快速的成长，新东方也就能快速成长。
要做事先做人，作者一直的核心原则就是善良，与人为善，有爱心，喜欢去帮助别人，还有三个要素，他也同样认为很重要，这就是诚信，坦诚和信任，也正是因为秉持了这样的原则，所以他才敢拍着胸脯保证，不会财务造假。他觉得做教育的，首先就得让家长信任，做公司也得让投资者信任，如果没有信任，那么教育这个行业是不可能进行下去的。他最后总结，一个坦诚的，让人不需要防范的人，他最后获得社会资源的效率反而是最高的，也是成本最低的。这话十分有道理，你的口碑一项很良好，那么随便一推广，用户就全都来了。甚至不推广，光靠口碑传递，都能获得不断地新增用户，如果你有了不良记录，那么沟通成本就会大大增加。老齐也深有体会，这是一个信息流社会了，你的任何不诚信，都早晚会被曝光。小聪明只能赚小钱，而且不可持续，只有大的诚信，才能让生意持久下去。
对于跟政府打交道，作者制定了一个原则，那就是友情相交，而不是利益相交，也就是说，大家之谈感情，别扯上钱。该怎么办就怎么办，即便你用钱买通了关系，短期内办成了事，但这些东西后患也是无穷。有时候也会碰到恶人，明目张胆像你索贿，遇到这种情况，作者告诉同事，我们宁可不做了。行贿的事也不能干。最后作者总结，大部分时候，政府为难你，是因为他们无法承担责任，所以遇到政府办事的阻力的时候，应该多想想，怎么能帮他卸掉责任，他不用承担责任了，很多事其实也就好办了。
作者在上市之后，也有过一个迷茫期，仿佛一下失去了目标，后来有人提醒他，问他下一步准备干什么，除了他自己的爱好，比如看书，旅游，陪孩子一起成长之外，他也对事业进行了重新的规划。第一，他想为孩子们创造一套全面成长的教育系统，不但帮大家完成考试，还要在孩子的人格和个性发展上全面成长，所以新东方已经响应国家号召，对素质教育进行了全面布局，第二件事就是建立家庭教育体系，老话说三岁看小，七岁看老，一个孩子如果在很小的时候没有养成很好的生活习惯，七岁没有养成学习习惯和思维习惯，那么可能这一辈子就定型了，会大大的限制他未来的成就。第三件事就是关注科技对于教育的加持作用，他希望在人工智能的教育领域有所突破。第四件事就是，促进中国教育均衡发展，特别是改变贫困山区的教育现状。那些公办教育无法覆盖的地方， 民办教育也许会是个补充。最后他也说，总之一句话，新东方还在发展，俞敏洪也在发展，他们的发展，一定会让中国的教育变得更好。
这就是本书的全部内容了，作者俞敏洪作为一个传奇企业家，讲述了自己如何下海，如何创业，如何从一个家族草台班子，变成一个合伙企业，又从合伙企业发展成了2000亿美元规模的国际教育集团公司。这一路走来，新东方创造了很多神奇，但也有很多遗憾，这就是创业，创造无限可能。这一切还不到30年的时间。站在90年代来看，这已经是一个神奇的发展速度了，但站在当下看，新东方的模式已经有点落伍了。所以这就是创业者的幸运也不幸，你永远有再出发的机会，但是一旦你犯错，就会被竞争对手超越。让俞敏洪最后悔的事就是，当年没有投马云，2000年新东方已经四处出击了，马云还只是一个草根创业者，如今阿里市值早已经绝尘而去，这就是创业的江湖。没有人是天生神武，也没有人，从一开始就规划好了一切， 大家都是边打边做，不断试错调整，又不断的提高。你只要努力去做，就永远存在无限可能。
（版权所有：转自老齐的读书圈）
《我曾走在崩溃的边缘》读书笔记一
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