《做最擅长的事:沈南鹏传》6.上市后,成长没有终点

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携程网被围剿

其实上市之后,最大的困难就在于持续高增长,如果你要不增长了股价就会跌。而你要维持高增长,就必须招更多地人,把业务量铺的更大。所以风险也就会越来越大。

后来几位创始人相继出走

  • 沈南鹏去搞他的如家和红杉中国
  • 梁建章也到美国求学
  • 季琦去做了汉庭酒店
  • 公司就剩下范敏在看摊,于是对手就开始觉得有机可乘,纷纷发动攻击
    • 比如去哪儿网上线,直接抓取携程网对应的产品报价,携程投诉到工商部门,而去哪儿网反过来向媒体爆出很多行业内幕,塑造了自己挑战者的形象,一下大量吸粉成功。成为携程强劲的竞争对手。

到了2010,艺龙也从困境中苏醒,然后直接挑起了价格战,公然挂出横幅,比携程贵就赔3倍差价。携程不但要应对各种价格战,还要防着对手过来挖人。所以一时间非常慌乱。最倒霉的是,人家没上市,干啥都行,而你携程是上市企业,稍微有点动作,就影响股价,由于携程被对手搞得麻烦不断,所以股价从50美元跌到了15美元。

更让沈南鹏他们头疼的是,这两个对手还会摇人,艺龙投靠了腾讯,而去哪儿投靠了百度,背后金主要钱给钱,要流量给流量,携程反而处于防守地位。

遭遇“围剿”,携程网强力反击

2012年梁建章,重返携程,开始大刀阔斧的反围剿。一方面砸5亿美元下去,开始价格战,另一方面出手并购途牛,巩固自己的战略优势。然后还花费重金,请明星代言,到了2015年,先后合并艺龙和去哪儿,由此基本完成了一统江湖的大业。但后来这些事,基本都是梁建章干的,沈南鹏此时已经不在携程。

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