《做最擅长的事：沈南鹏传》15.红杉中国的未来投资版图

《做最擅长的事：沈南鹏传》读书笔记和读后感。红杉中国的未来投资版图

红杉中国未来的投资版图

最后我们来看看红杉中国未来的投资版图，其实每个投资公司，都有自己的版图规划

• 无非就是用谁的钱，投怎样的产业，如何退出。甚至有的LP还会要求你，每年投资的数量。红杉中国在2008年之后，每年得投30多家企业，这个量还是比较大的，一半的电商项目，他们都基本收入囊中，也就是说，电商这个生意只要是别太差，中等偏上，他们都要掺和一下。
• 聚美优品，红杉是2011年投了千万美元，占比18.7%，3年后上市，市值40亿美元，红杉获利80倍。但后来聚美优品又失败了，那都是后话了，从股权投资的角度来讲，红杉中国已经是成功了。
• 2014年他又投资了本土美妆品牌韩后，上亿美元的A轮融资，所以后面才有了韩后品牌铺天盖地的广告宣传。韩后借助红杉资本的投资，强势崛起，进入了1万多家专营店，还借助屈臣氏的渠道进行销售。带动整个美妆本土品牌的崛起，把外资品牌的占有率压降到了一半一下。有人说，看看五年前一级市场上什么最火爆，五年后二级市场可能就会有绝对的机会，从美妆和新能源这块来说，还真是这个道理，他们广泛接受一级市场投资的时候，刚好就是在5年之前。

参与一些有影响力的并购

沈南鹏的红杉中国，不光是参与创始项目投资，还参与一些有影响力的并购

• 比如参与赛格威和ninebot的合并
• 小米将九号平衡车收入麾下，而红杉也起到了推波助澜的作用
• 沈南鹏说，这是中国电子消费产品证明自己的机会，开始逐渐的进行海外并购。他对于优秀的制造业，也是极为看重的，像大疆无人机，也是他投资的。

沈南鹏也有看走眼的失败案例

不过沈南鹏也有看走眼的失败案例，比如对于互联网金融，他也没少投资，但后来这条赛道基本全军覆没，还有K12教育，像什么VIPkid，2017年沈南鹏拿了2亿美金，助他们完成D轮融资，但2021年一声令下，也很可能血本无归。