《事实》9.归咎他人

倒数第二个错误的思维方式,是我认为非常击中我的一个东西,叫作归咎他人。人们太喜欢找到一个替罪羊。他有一次在课堂上讲案例的时候,讲到说现在的很多大医院,不愿意研究第三世界国家的人用药。因为赚不到钱,他们更愿意研究富贵病的药,因为有钱的人才能消费得起。所以导致第三世界国家很多非常普通的疾病,得不到足够的药来救治。因为没有人做这样的事,挣不到钱,不做。他在讲这个事实的时候,底下有一个学生拍案而起,说应该把他们揍一顿,年轻人血气壮,就说应该把他们揍一顿。

事实读书笔记

这教授是很纳闷,说揍谁,说揍那些药厂的老板,说刚好,我下周去诺华制药讲课,这个教授说我下周去诺华制药讲课,你告诉我揍谁,我去帮你揍一下。学生说揍他们老板,教授说揍老板管用吗?底下坐的那些学生说不管用,老板听董事会的董事会让他干的事,所以他说了不算。

教授接着讲,那我去找他们董事会,揍他们董事会,你们觉得这事儿管用吗?底下有的学生说,可以揍。有的学生讲,我觉得董事会,可能揍了也不管用。为啥?董事会看股民的股民买它的股票,股民为了这个股票。所以才会去买它的这个东西左右董事会的决策,你总不能揍股民吧。

这教授接着问,股民,好,有钱人,揍那些有钱人也可以,要不要揍那些有钱人,你们知道诺华的股东是谁吗?大家不知道,说像诺华制药这样的大型制药公司,因为它的股价很稳定,它不是忽上忽下那种股价。所以它的股东里边最大多数的人,是这个世界上的养老基金。所以是因为你们自己将来要养老,希望你的钱稳定,导致你买了它的股票,然后它们作出了决策,让这个公司赚更多的钱。现在是不是要把这些老人,都揍一遍?说完以后大家哑口无言。

当我们希望归咎于一个人的时候,我们觉得内心充满了力量,你知道吗?原因就是当你归罪于他人的时候,指责可以邀功,虽然我不是什么好人,但是我可以指责这个坏人。指责这个坏人,让我觉得我是一个好人,找到那种道德的优势。事实上你根本没法简单地谴责一个制药公司是怎么做的,它背后很复杂。

所以当我们站在,道德的制高点上的时候,我们骂谁都很容易,骂任何一个人,指责他,归究他人,都很容易带来冲突,带来战争,带来恐怖主义。但是如果你深入到里边去研究,你会发现归咎他人,是非常不负责任的方法。

但事实上你要知道,真正的英雄是谁,真正的英雄是组织机构和科学技术。就是只有不断地优化组织机构,只有不断优化科学技术,我们才能够真正地解决问题,造成问题的往往也是组织机构。但是我们需要不断地优化它,而不是那些指责的人带来了改变。

这里边我觉得最感人的案例,就是埃博拉病毒爆发时候的案例,就当埃博拉病毒爆发了以后,需要很多人去做现场的工作,要去说服那些潜在的患者,不能够出门。这件事情是非常重要的。因为他们过去尝试过用拦截的方法,用拦截的方法会导致大爆发,甚至乎里边产生产生屠杀,产生混乱。

所以当地的人很有经验,他们就派了很多的工作者,派了很多这些非洲的这些政府的工作人员,就是下到一个村子一个村子里边,跟那些患者面对面地谈话,劝他们不要离开,然后劝他们改变自己的交流习惯,这些人都有着极高的被传染的风险,而一旦被传染上就必死无疑。但是就是这些组织机构,在一点一点地推进,一点一点地做事,才导致埃博拉病毒逐渐地平缓,然后得到了抑制。

所以不要轻易地,用归咎他人的方法来解决问题,我们要学会寻找原因,而不是寻找坏人,我们要学会寻找系统,真正的英雄就是科学的系统,和更高的科技水平,这才是真正的英雄。这是我们说归咎他人,我希望大家能够听到心里去,能够知道以后遇到问题,不要着急找一个替罪羊来骂一顿,不是。

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