《如何与利益不同的人合作》的读书笔记和读后感。这本书的英文原名是:Collaborating with the Enemy: How to Work with People You Don’t Agree with or Like or Trust. 直译过来的意思就是“和敌人合作:如何和你不赞同的、不喜欢的、不信任的人合作”。
这个话题可不简单,刚拿到这本书的时候,我第一个疑惑就是:作者到底是怎样一个人,才配得上回答这个问题呢?结果我发现,可能还真没几个人比本书的作者亚当·卡亨在这个问题上更有发言权了:亚当·卡亨是一名国际问题专家,他致力于帮助人们在极其重要且棘手的问题上达成合作。他自己就实现了很多听上去几乎不可能的传奇合作:他曾在南非种族和解、哥伦比亚内战等国际事件中,作为中间方促成政府和政府、反政府武装、敌对势力坐下来对谈,让原本剑拔弩张,完全敌对的双方冷静下来,达成一个又一个合作,解除了许多场动乱和可能会爆发的战争。可以说,享誉世界的国际合作专家的头衔,还有这本书里对于合作的心得,都是卡亨真刀实枪实干的结果,是他十几年间无数次的失败和成功的总结。
在这本书里,他开创了一个理念,叫做“伸展合作”, 当你面对你的敌人时,当你无法控制一个人的时候,你可以采取伸展合作的方式和他共事。伸展合作适用从普通商务合作到国际争端,这是一种为了应对当代的复杂情况的,让各方能在坚持底线的同时,拓展合作空间的新型合作方式。
接下来,我将从三部分为你解读这本书:第一,什么时候应该合作?要知道有时候合作并不是最好的选择。第二,我们一直以来认为的传统的“合作”有什么局限性?第三,到底应该如何更好地合作,如何开展伸展合作?这三个问题层层递进,相信听完这三个问题,你会对本书提出的问题:如何与利益不同的人合作,有一套自己的心得。
《如何与利益不同的人合作》1.概述
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