《如何与利益不同的人合作》读后感

《如何与利益不同的人合作》的读书笔记和读后感。第一,什么时候应该合作?有时候合作并不是最好的选择。第二,我们一直以来认为的传统的“合作”有什么局限性?第三,到底应该如何更好地合作,如何开展伸展合作?

《如何与利益不同的人合作》 内容简介

亚当·卡亨是一名国际问题专家,他致力于帮助人们在极其重要且棘手的问题上达成合作。他自己就实现了很多听上去几乎不可能的传奇合作:他曾在南非种族和解、哥伦比亚内战等国际事件中,作为中间方促成政府和政府、反政府武装、敌对势力坐下来对谈,让原本剑拔弩张,完全敌对的双方冷静下来,达成一个又一个合作,解除了许多场动乱和可能会爆发的战争。可以说,享誉世界的国际合作专家的头衔,还有这本书里对于合作的心得,都是卡亨真刀实枪实干的结果,是他十几年间无数次的失败和成功的总结。

如何与利益不同的人合作读书笔记

《如何与利益不同的人合作》 作者简介

亚当·卡亨,致力于帮助人们在极其重要且棘手的问题上达成合作。曾在南非种族和解、哥伦比亚内战等国际事件中,成功帮助对立双方达成合作,是享誉世界的国际合作专家。

《如何与利益不同的人合作》 阅读收获

  1. 当我们遇到困难,而仅仅靠自己的力量无法改变的时候,我们就需要和他人合作,而惯性思维下的传统合作又有三种局限性:一,对成员的一致性要求非常高。二,传统合作往往以个体利益迁就集体利益,而这只符合领导者的心意。三,环境必须尽量可控,这是一厢情愿的。
  2. 伸展合作需要我们做出三个转变:一,在开始合作工作方面,重要的不是仔细执行一个优秀的计划实现商定的目标,而是达成共识,分头采取行动,并从行动中及时反思总结和学习来取得进展。二,在合作伙伴关系方面,重要的不是团队的集体目标或和谐关系,而是允许冲突存在。三,身为一个个体成员,参与合作时,要运用爱和力量两种驱动力,不试图争论对错,而是使用更加开放的语言,并且投入到自己的行动中去改变现状。

《如何与利益不同的人合作》 思维导图

如何与利益不同的人合作思维导图

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