《高效能人士的七个习惯》1.思维和习惯改变命运

高效能人士的七个习惯读书笔记和读后感。有一本书出版30年,依旧畅销,被奉为永恒的经典,同时入选了,亚马逊推荐的人生必读100本书,和中国60年最具影响力书籍,他的作者更是入选时代周刊评选出的,影响美国历史进程的25位人物之一,这就是大名鼎鼎的史蒂芬柯维,和他写的高效能人士的七个习惯。

高效能人士的七个习惯读后感

《高效能人士的七个习惯》读后感

很早之前,就有小伙伴强烈要求老齐讲讲这本书,老齐觉得这应该是大学生的必读书目,所以也就没讲,后来需求越来越强烈,那么今天咱们就好好来聊聊这本书,他在美国的影响力仅次于圣经。这本书是30周年纪念版,里面加入了肖恩柯维,也就是史蒂芬柯维的儿子的一些最新观点和看法。

我们先来简要的浏览一下,这七个习惯,分别是,积极主动,以终为始,要事第一,双赢思维,知己知彼,统筹综效,不断更新。为此他还特意画了一张图,一开始是依赖期,然后是独立期,最后是互相信赖期。

作者说,他经常接触到很多人向他咨询,说自己事业很成功,但是却无法平衡和家人的关系,甚至二者背道而驰,这让不少人很苦恼,他们自己其实也是如此,儿子的成绩不能让他们满意,棒球打的也很差劲。似乎孩子自己都觉得所有努力都是徒劳。一开始他们也试图鼓励,但后来随着作者的研究他发现,无论怎么做效果都是有限的,你说的那些鼓励,其实都难以掩饰你内心的真正想法。不过此时他们没有怨天尤人,而是认为,要想改变现状,就先改变自己。要先改变自己对于问题的看法。

作者反思,过去他们潜意识里都接受了一种速成的观念,对于儿子也是按照自己的意图进行要求,认为孩子让自己有失颜面,自己希望成为模范父母,维持良好的形象,爱护自己的名声,其实要超过了对于孩子的关切,这种心态,最终影响了对于孩子的看法。也忽略了孩子自身的幸福。

想明白这些后,作者开始改变自己的动机,重点培养孩子内在的安全感,不再用孩子的表现,来判断自己的价值。当他们不再拿孩子进行比较之后,反而心平气和的发现了很多优点。

当然孩子并不会马上适应,而是依旧寻求父母的帮助,作者的做法是,传递一个信息,父母不用保护你,你自己没问题的,几个月过去了,孩子渐渐产生了信心,也开始肯定自我价值,终于以自己的速度和步调发挥了潜能,后来不论在学业,运动和社交等场合,他都表现的相当出色。这个事,让作者彻底顿悟了品德的强大影响力。老齐的理解就是,需要激发内心的改变,而不要去做那些拔苗助长的事情。一个人只有当他内心改变之后,才会迎来脱胎换骨的变化。与之相对应的那些速成的手段和技巧,根本就是小儿科。而我们总是习惯于坐享其成,遗忘了耕耘的必要。

作者把思维方式比作一张地图,或者叫做导航,当你要去哪里的时候,导航会给你指示一条最佳路线,我们的思维方式其实就起这个作用,当我们想要得到一个东西的时候,思维方式会给你一条路径。这个路径的差异,就是人与人之间的差距。甚至有人拿到的地图干脆就是错误的,所以他永远也到达不了终点,或者说要走很多的冤枉道。

我们平常会有很多先入为主的印象,比如看待事物的角度不同,就会有明显的分歧,这些东西日积月累的汇聚,最后就形成了我们认知世界方式的不同。这就是立场决定观点,大家并没有刻意歪曲事实,都觉得自己说的才是真理,但二者的结论,可能完全相反。

我们要想让自己的实际生活发生全面的变化,首先就要改变思维,举个例子,有些人突然得了一场大病,差点死掉,然后死里逃生后,大彻大悟,彻底改变了自己的思维方式,开始重新对生命中的那些元素排序。也有些人,因为获得了一个全新的身份后,开始改变思维方式,比如当了母亲之后的女人,很多想法就跟原来完全不同了。当然思维转化之后,你的生活也会发生实质性的变化。作者举了一个比较有意思的例子,说深夜里一艘军舰看到远处有信号灯,于是给对方发信号,说我是上校,命令你转向20度,对方回话,我是普通水手,请你转向20度,上校很气愤,我是军舰,你赶紧躲开。而对方回应,这里是灯塔。随后船长赶紧命令转向。这就是一次典型的思维转向过程,上校一直以为自己是军舰,军衔又足够高,所以你必须给我让路,但是得知对方是灯塔之后,就跳到了另外的思维模式上,灯塔是不可能让路的。所以只能自己避开。我们生活之中可能也经常出现这种事,因为不了解一些重要的信息,所以进入了错误的思维模式。还盲目自信,觉得自己无比正确。

人的一生,包含了许多成长和进步阶段,必须循序渐进,比如小孩子要先学翻身,再学坐立,然后爬行,最后才是走路和跑步,每一步都十分重要,也需要时间,不能跳过。其实任何事情,都要遵循这一原则,但是很多人却不太能够接受这样一个普世的价值观,总是妄图走捷径,结果只能够自寻烦恼。比如我们教大家投资,有些朋友总是觉得学得慢,总想一礼拜就全都搞定,这是不太可能的,我总跟这些朋友说,你没那么聪明,像老齐这样干金融你的人,也没那么笨,我们都是经过了10几年持续的学习,才懂得今天这些知识和理念,你不太可能一周的时间就掌握,再聪明的人,也至少要有几年的功夫,才能融会贯通。有句话叫做欲速则不达,你太想快了,那么最后就会出事。甚至有时候不要不懂装懂,展现无知也是你成长的一部分,你得表现出,自己哪里不懂,这样老师才能因材施教。

作者说,一个朋友的女儿抱怨他的父亲太过于严厉,而作者找到这个朋友,对方只愿意承认自己脾气不好,但却不愿意为自己的行为负责。这其实就是社会上的普遍现象,很多人都说自己脾气不好,自己心直口快,但就是不愿意改变。有的甚至还把这个当成优点,那么对于解决问题,完全没有帮助,你仍然会在固有的恶性循环里,越走越远。所以跳出原来的悲剧人生,你必须先要改变你自己的做事原则和秉性,除此之外别无办法,你自己不去改变,那有再好的老师,也于事无补。

作者分享了一个经历,他是教授人际关系的教授,有一次家里办派对,他的女儿紧抓住自己的玩具,不肯跟别人分享,于是作者觉得脸上很难看,他先劝说,然后再拿糖果利诱,对女儿都不起作用,最后只能使用暴力,一把抢过来,分给其他孩子,这对于女儿打击极大。后来他反思,自己的做法完全错了,女儿需要经历一个先拥有,再付出的经历,当他发现让别人玩自己的玩具,也能得到别人的玩具的时候,他就会懂的分享了。而作者太在意自己的形象,忽略了女儿的感受,对女儿也预期过高。这可能会带来很多的问题,比如女儿成长受阻,独立判断能力和自律能力受挫,父女之间的关系也被破坏。

如果是现在的作者,他觉得正确的做法是,一定要让女儿自己主动分享出去,在分享之前,要让他先产生拥有的感觉。比如可以跟他做游戏,转移注意力,解除他的心理压力等等。之所以举这个例子,作者也是在强调,先体验拥有,再强调分享,这也是一个循序渐进的原则,在没有拥有之前,就强调分享,这也是急功近利了。

大家越是追求立竿见影的解决方法,可能越是加剧问题的隐患。比如老板觉得员工总是两面三刀,我不盯着你,你就无所事事,于是就用了更多的手段限制员工,比如打卡,考勤,绩效等等方式,但是结果好像永远是上有政策下有对策。这其实就是太急功近利了,也许老板看待员工的方式,根本上就是错的,你越是防着他,他就越是跟你耍心眼。

作者的观点是由内而外,从自身的改变做起,你要想拥有美好的婚姻,就要让你的行为产生助力,而不要产生阻力,不要一味强求对方适应自己。如果你要让子女听话,那么自己就先要言行一致,如果你希望获得别人的信任,那么你就要先做个值得信任的人。总之,这就是本书最重要的内功心法,也是一切内容的基础,你得愿意先从改变自己开始,如果你不愿意改变自己,那么后面的内容,都可以不看了。因为根本对你没用,你的生活也不会有任何的变化。明天那我们开始,正式来讲7个习惯到底是什么。(版权所有:转自老齐的读书圈

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