《点燃团队》读后感

《点燃团队》的读书笔记和读后感。为什么说沟通不是信息交换,而是视野交换?领导者如何看到团队成员的视野?如何把自己的视野同步给团队?领导者在商业冒险之旅中会遇到哪些敌人,该如何应对他们?

《点燃团队》 内容简介

本书的作者认为,带领团队前进的秘诀是沟通。这本书不仅为领导者提供了演讲、故事、仪式等沟通工具,还总结了商业冒险常见的5个核心阶段,具有一定的参考价值。

点燃团队读书笔记

《点燃团队》 作者简介

南希·杜瓦特和帕蒂·桑切斯在杜瓦特公司共事,这家公司是硅谷最大的沟通类咨询公司。南希是苹果、谷歌、微软等公司指定的沟通顾问,帕蒂曾经教过几百位企业领导者如何成为更高效的沟通者。

《点燃团队》 阅读收获

  1. 领导者要想带着队伍“达人所不达”,需要通过沟通把你和团队的视野融合在一起,变成共同的视野。
  2. 领导者要像“旁白”一样,带领同伴了解一个冒险故事。故事的开头,你需要帮助同伴了解愿景,鼓舞他们改变。故事的过程中,你既要帮助同伴鼓足勇气迎接战斗,也要在疲惫的时刻再次帮助他们下定决心。故事的结尾,不管结果是否符合预期,你们都需要聚在一起,反思这趟旅程中的收获。

《点燃团队》 思维导图

点燃团队思维导图

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