2.原则二:洞察先机

《理解未来的7个原则》,第二个原则叫洞察先机。

理解未来的7个原则

举了一个例子说,2004年12月26号印度洋海啸的时候——大家知道那次很厉害,死了很多人。

结果这次灾难发生的时候,竟然有三个地点伤亡很小,几乎没有死人,全都撤走了。没有人预告,没有人通知。大家收到的新闻是一样的。但他们竟然撤走了。原因是这个地方有人观测到了海水突然往后退。就是海啸之前,海水会退回海里,就唰一下退到海里。没有经验的人跑去捡贝壳了,很多没有经验的游客,小孩子,哇,那么多的鱼,快捡。你想,海水猛地退,那不都是鱼吗?!鱼和那个贝壳在海岸上,去捡。这些人全死了。

这些有经验的当地渔民,一看到海水全部退走,说快撤,然后带着大家就往高处跑,全活下来了。这就是洞察先机,是一种能力。就是如果你具备一些洞察先机的能力,你就可能会少很多的损失。所以,生活不只是处理危机,更应该学会的是把握契机。

把握契机的方法是停、看、听。比如,你过那个红绿灯道口的时候,你能先停一下,看一看,听一听声音。我们在生活当中,也要经常性地能够停下来,看一看,听一听,吸取一点信息,留下一点时间,做一些对未来的思考和判断,而不要闷着头一直做事,根本不看任何周围的状况和端倪。

有一个方法推荐给大家,叫作未来标杆学习法。作者说,不要学习标杆。

比如说,你是一个造汽车的人,你要学习丰田汽车。完了,等你学会了,丰田汽车已经不是这样了。所以,你永远跟不上,永远被人甩在背后。所以标杆学习法,他认为不靠谱。

应该用的方法是什么呢?未来标杆学习法,就是你既然想学丰田,好了,你问问自己,五年以后,丰田会是什么样,然后发动大家去研究资料,讨论,最后头脑风暴,得出说,四到五年以后,丰田会怎么做这样的结论。这时候,就是我们在做那个停、看、听的工作。你在认真地为未来进行思考,所以,针对你的行业当中最先进的那一家,你去思考它五六年以后在做些什么,很有可能给你带来超越性的方法。

这里边,作者提出来一些在未来,他认为应该会发生的一些趋势。比如说,去物质化。去物质化就是各种各样的东西,将来可能会变得更小,更轻,甚至消失。

你看我们现在一部手机,已经让多少东西消失了。过去我们常用的那些指南针、收音机、录音机、BB机都没有了,都消失了。所以,更小,更轻,进而消失,这可能是一个趋势。将来很有可能,手机就在手肘这个地方,点一下皮肤或者都不用举手,拿耳朵直接听就可以,这是一个方式。

第二个叫虚拟化,就是模拟,甚至人们可以去享受这个虚拟的环境。你看我们现在的孩子们所获得的很多享受,跟我们大人是完全不一样的。就是大人不能够理解孩子给手机游戏充值。

你看,我们就不能理解说,身边很多朋友的孩子充了几千块进去。我说,你买啥,买什么东西呢?他说,买个皮肤。

啥叫皮肤啊?就是我在里边那个样子,我看着好看一点,或者我有辆车,然后那个车变得不一样。

我说,那有啥用呢,跑得更快吗?他说,也不是跑得更快,就是酷。这就是追求那种虚拟的享受。所以,未来可能会有越来越多的人去追求虚拟的享受,追求那种模拟的生活,第二人生这样的东西。你可能会生活在另外一个虚幻的空间当中,去获得这样的满足感,这是他认为的一个趋势。

还有一个叫作移动化。甚至那天,一个很著名的互联网公司老板宣布说,别上班了,你们就在家待着。很大的一个公司说,你就别来了,我觉得你们在家待着效率挺高的,而且还省了很多钱,把办公室租掉就完了。这就是我们说,移动化的这种办公。无线技术的发展会带来的这种趋势。

那各位可以延伸下去想一想:如果真的移动化会是一个趋势的话,会催生哪些服务呢?这些人不去上班了,在家里边待着办公,那么他需要些什么呢?他可能会愿意买些什么东西呢?不要只想到外卖,可能还有别的东西。总之,会有很多相应的改变。

那省出这么多的时间能干些什么呢?他不需要通勤了,不需要花那么多的力气走在路上了。他能够拿这些时间,来再做些什么东西呢?这都有可能是未来创新的基点。

然后是产品的智能化,就是更多的传感器所形成的物联网的状况。另外,还有网络化、互动化、全球化、汇聚化、光子革命、量子计算机这些东西,都是在我们能够看得到的时代,一定会出现的东西。

这个作者,最后总结说,有三大数字化油门。就是你要理解数字化对世界的改变,三大油门持续在那儿踩着的、往前加速的东西。

第一个,就是运算处理能力的速度。因为芯片在不断地变得更强,所以,运算的处理能力就是会越来越快,是指数性的增长。

第二个,带宽会指数性的增长。

第三个,存储容量。

就是这些东西,我们当年如果攒过电脑的话,你就会知道这三个东西是电脑里边最贵的那三样,今后就越来越便宜,越来越强大,越来越厉害。这是洞察先机这一章,我们得知道说,世界上在发生些什么事。所以,大家没事可以去多听点科技的讲座,多去了解一些科技的前沿在研究些什么东西。有些科技可能能够成为应用,有些不会,有些是失败的。但是没关系,我们得知道说,大概的那个方向在哪儿。

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