《高效能人士的七个习惯》读书笔记和读后感。作者讲品德其实就是你习惯的合成,俗话讲思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,而品德最终决定命运,习惯的定义是什么?作者认为,是知识,技巧和意愿的交集,就是习惯,习惯这个东西有极大的引力,所以你要改变习惯,只做一点点的努力是远远不够的,比如我们人际关系不好,很可能就是因为我们只愿意倾诉,而不愿意聆听的习惯造成的,那么除非有人告诉我问题所在,否则我可能根本就不知道要去聆听,这就是知识,即便我知道了需要聆听,但是也很可能不知道该如何去聆听,这就是技巧,即便我知道该去聆听,也知道该如何聆听,但我就是不愿意做,这也是白搭。这就叫做意愿。所以总结一下,知道做什么叫知识,知道如何做叫技巧,愿意去这么做叫意愿,当这三者形成统一了,才叫习惯。
《高效能人士的七个习惯》读后感
- 《高效能人士的七个习惯》1.思维和习惯改变命运
- 《高效能人士的七个习惯》2.习惯是什么
- 《高效能人士的七个习惯》3.积极主动!才能激发无限可能
- 《高效能人士的七个习惯》4.两个可以直接掌控人生的途径
- 《高效能人士的七个习惯》5.以终为始,自我领导的原则
- 《高效能人士的七个习惯》6.要事第一,是自我管理的原则
- 《高效能人士的七个习惯》7.人际关系的本质是什么
- 《高效能人士的七个习惯》8.双赢思维才是富人思维
- 《高效能人士的七个习惯》9.知己知彼,先争取了解对方,再争取了解自己
- 《高效能人士的七个习惯》10.三段式说话技巧
- 《高效能人士的七个习惯》11.从统合综效到不断更新
- 《高效能人士的七个习惯》12.家长该如何教育孩子
作者把人类的成长分为三个阶段,第一个阶段是依赖期,以你为核心,你照顾我你为我的成败得失负责,第二个阶段是独立期,以我为核心,我可以做到,我自己负责,我靠自己,我有自我选择权,第三个阶段,是互赖期,以我们为核心,我们可以做到,我们可以合作,我们可以融合彼此的智慧和能力,共创前程。依赖期的人靠别人实现愿望,独立期的人,靠单枪匹马打天下,而互赖期的人,则靠群策群力实现最高成就。
不过作者也说,只有独立的人,才能够做到互相依赖,如果你自己还没能独立,是不可能互相依赖的。因为你自己根本就没有特长和方向。
说完了习惯,我们再说说什么叫做效能,大家都听过一个故事,就是农夫买了一个下金蛋的鹅,结果他却认为每天下一个金蛋,速度太慢了于是把鹅宰杀,把鹅肚子里的金蛋全部取出,看起来短期得利,但是也亲手毁掉了自己的长期利益。这个寓言中,就蕴含了效能的定义,金蛋模式就是效能,但很多人都狭义的理解为,产出越多,效能也就越高,但真正的效能是1是产出,2是产能。也就是生产的资产,和能力。生活中,这种重视金蛋,而轻视大鹅的人,最后连资产也保不住,反之重视大鹅,而轻视金蛋的人,最后可能捧着金饭碗要饭吃。所以效能在于产出和产能的平衡。
人类社会拥有的资产,基本上可以分为三类,物质资产,金融资本和人力资本,物质资本就比如一台割草机,如果你光使用而不保养,那么几个月时间可能就快报废了。如果按照最大效能的原则,这种物质资产,必须要经常保养才可以。金融资本也有利用效率的问题,有太多的人本息不分,为了高消费而伤害本金,让财产缩水。甚至完全进入负债。我们最为宝贵的金融资本就是赚钱能力,如果不能持续投资,以增进自己的产能,眼光就会受到局限,只能在职位上原地踏步,每天忙忙碌碌,小心翼翼。还很可能中年危机,所以这就是不会使用金融资本所带来的问题。至于人力资本,产出和产能之间的平衡更为重要因为正是人控制着物质资产和金融资产,所以你能调动多少人,就能享用这些人所拥有的物质资产和金融资产。
举个最简单的例子,父母对待子女,其实就涉及效能的问题,子女就是父母的金蛋,如果你总是纵容子女,借此获得子女对你的好感,其结果也相当于是杀鸡取卵。反过来如果按照自己的偏好来管教子女,这也是一样,都是金蛋心态,满足自己一时的虚荣,得到了一只金蛋,最后却杀死了那只鹅。
我们一定要把子女视为一项重要的资产,注重子女的产出和产能的平衡,比如你如果耐心教育他,让他自发的爱上学习,自发的努力上进,那么他就成为了那只自己能下金蛋的鹅,可以持续的产出。比如作者后来就为了养这只鹅,经常进行产能投入。比如满足女儿的愿望,跟他说,只要他想干的,自己都能满足,比如陪女儿去看星球大战,即便自己再不愿意,也要全情投入,而且努力倾听女儿对于星球大战的讲解。这种产能投入之后,必然会有长期稳定的产出。有人觉得这么做不累吗?累不累习惯就好,如果你不习惯,肯定觉得太累,但如果习惯了这些方式,成为了应激反应,当然也就不累了,为了获得更好的家庭关系,这些其实值得尝试。或者你得去想,你之所以之前生活一团乱麻,就是因为你总嫌麻烦,结果越怕麻烦,就惹来了更多的麻烦。改变这些麻烦,就先改变自己开始。
之前我们可以靠很多的信息不对称发财,比如卖电脑,给残次品,最后能坑一个是一个,一开始也能赚不少钱,但是这些就是杀鸡取卵,后面你永远赚不到大钱。因为你赢不来顾客的信任,也就不会存在复购。有些公司一方面大谈顾客至上,另一方面,完全忽略客服这个岗位。一般有一个朴素的道理,你希望你的员工怎么对待顾客,你就先怎么对待你的员工。如果你对员工不好,那么你的员工对待顾客也不可能好。
效能在于平衡,一味重视产出,会导致糟糕的健康状况,损耗的机器设备,透支的银行存款,和破裂的人际关系,太过于注重产能的人,就是杀鸡取卵,比如那些经常高强度锻炼的人,不一定活的最长,还很容易在运动中猝死。
我们经常在日常的生活中,为了短期多获得几个金蛋而让自己废寝忘食的工作,弄得筋疲力尽,甚至无法继续工作,其实有的时候,好好休息一下,反而能够效率更高。能让工作更有持续性。作者也说,读这本书,首先你得有自己改变的欲望和意图,谁也无法说服别人改变,每个人都守着一扇门,这扇门只能从内部打开,外面的人是没有钥匙的。老齐也经常跟朋友们说,什么样的习惯,对应着什么样的命运,都是不可更改的,如果你想改变命运,就要先改变自己的习惯。
作者也分享了一个故事,自己的儿子内森,从小有着严重的社交恐惧症,但有一次学校让他做个演讲,内森害怕极了,要求作者跟学校说,取消这次演讲,但是作者并没有那么做,而是觉得这次也许内森能够做到。几周后,内森上台演讲,他说自己快要晕过去了,但用强大的勇气撑过了这一天。从那一天起,内森发生了天翻地覆的改变,这次经历让他自信心爆棚,高中后,他成为了最外向,最自信,最健谈的孩子。所以挑战,和努力的自我改变,会彻底改变一个人的命运。老齐也深有感触,谁也不是天生就健谈的,我第一次上台演讲也是在初中时期,结果上去就忘词了,那次打击极大,后来在电视台也一样,出镜解读,演播室访谈,都十分紧张。10年前有一次机会,我在现场对着500人,做内容分享,那一次演讲我提前足足准备了一个月,结果取得了巨大的成功。自此之后,我的演讲恐惧症彻底消失,以后类似的活动,全都信心满满。甚至到了完全不用准备,上台就能随便说的程度。所以我们身体里其实都有无限可能,也许只是一次成功,我们就能将他调动出来。所以不要害怕失败,失败了大不了也就这样了,但只要让你成功一次,有时候命运就会从此改变。你要想获得进步就要改变你的行为,你要想获得巨大的成功,必须先改变自己的思维,其实这就是成功的秘密。在思维和行为都没有发生变化之前,就算给你500万,你也很快就会败光,甚至最后更加悲惨,这就叫德不配位,必有灾祸。
在理解高效能人士的七个习惯之前,我们先来看看低效能人士是怎么做的,其实就是我们自己正在发生的事情,习惯一就是消极被动,总是把所有问题都指向老板,父母,配偶,同事,总之都是别人的问题,自己永远是受害人。
习惯二,漫无目的,没有计划没有目标,生活的很随机。习惯三,总是追着那些紧急不重要的事情跑,习惯四,你输我赢的思维,把生活当成竞赛,总想占别人的便宜。自己要吃亏,比什么都难受。习惯五,张嘴就说话,不过大脑,总是先谈论,再倾听。从不注重别人倾听的感受。习惯六,成为一座孤岛,无法进行团队合作,也非常不合群。在各种合作中,都非常别扭。习惯七耗尽一切,总觉得生活太忙碌,没时间充电,没时间学习。这七个坏习惯,正在成为我们最大的阻碍,那么我们该如何去改变他呢?明天我们继续来讲。(版权所有:转自老齐的读书圈)
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