《你所做即你所是》的读书笔记和读后感。第二部分,我们会通过一个历史样本来看看,优秀的企业文化有哪些特质。
这本书一共有10章内容,前7章都在讲述、分析4个样本,此外,他还总结了每个样本使用的策略和技巧,补充了这些技巧在现代社会中的应用。书里一共总结了16条策略和技巧,由于时间关系,今天无法为你一一介绍。不过我发现,这些策略和技巧,其实能反映出优秀企业文化的3个特质:“确定出人意料的规则”“将文化规则付诸实践”这两条是在说,优秀的企业文化是清晰、可执行的;“言行一致”“让道德标准清晰起来”说明了,领导者需要做到言行一致;“保留固有文化优势”“引入外部人才”“增进联系,改变文化”这几条反映的是,优秀的企业文化不是固定不变,而是不断演变的。接下来,我会通过海地的革命家杜桑·卢维都尔的故事,为你介绍这三个特质。卢维都尔在18世纪组建了一支所向披靡的奴隶军团,击败了多个欧洲军事力量,不仅如此,他还重塑了奴隶文化。这是一个非常了不起的成就。15世纪到19世纪,是奴隶贸易蓬勃发展的时期,非洲人被当作货物,无法读书识字,随时可能被伤害或处死。这种情况下,身处奴隶阶层的人们,教育水平很低,彼此之间没有信任,活下去是他们的首要目标。卢维都尔自己也是奴隶出身,他是怎么做到这一切的呢?作者介绍,卢维都尔很善于把文化融合起来,不管是奴隶文化,还是欧洲殖民文化,他都会把其中最好、最有用的元素融合到一起,形成自己的文化体系。他的这套文化就具备优秀企业文化的三个特质,我们分别来了解下。第一个特质是清晰,可执行。优秀的企业文化,会清晰明确地定义伦理标准。现在,很多公司的企业文化中,有相当一部分都涉及伦理道德,比如,正直、诚信、友善。很多管理者在产品问题上,都能制定清晰、具体的目标,可在伦理道德上,往往解释得不够清晰,甚至不做解释,这样很可能会导致问题发生。而卢维都尔对奴隶军团提出的道德原则,都很清晰直白。我们来看一个具体的例子。奴隶军团的军人们,生存环境非常差,导致他们看待问题常常目光短浅,彼此之间很难建立信任。一个组织内部要是没有信任,就无法沟通和维持组织形态,更不用说要打败强敌了。那如何在奴隶军队中建立信任呢?卢维都尔立了一条出人意料的规则:已婚军官不得纳妾。军官们对这条规则提出了异议,要知道,那时候的奴隶军团,很多人连基本的道德标准都没有,经常强奸妇女,巧取豪夺。有军官会问:“说说为什么我不能找别的女人?”卢维都尔回答说,“因为在这支军队中,没有什么比你的承诺更重要。如果你对自己的妻子都不能信守承诺,那我们如何能相信你对军队忠诚?”卢维都尔的军队有三个核心因素,分别是:婚姻、诚实和忠诚,他把它们全都融进这条出人意料的规则里。在卢维都尔的领导下,“在军令的严格程度上,任何一支法国军队都比不上卢维都尔的部队”。他手下的军人们虽然衣不蔽体,食不果腹,却能严格遵守军令,不会犯下烧杀掳掠的罪行。优秀文化的第二个特质是领导者言行一致。作者说,“文化源于行动,源于领导者树立起的榜样”。如果领导者不能以身作则,身体力行,不管设计出了多么精巧的文化体系、多么审慎的规划,都无法避免崩塌。卢维都尔就是一个言行一致的领导者。他严格要求士兵,更是没有放过自己,打仗时总是冲在最前面,他曾在战争中17次负伤。面对仇敌时,他也能做到言行一致,践行自己的价值观。有次,他在战斗中打败了敌人,对方的指挥官曾经背叛过他,还公开蔑视他的权威,说黑人就该是最低贱的群体。面对这样一个人,卢维都尔的回应是宽恕,他说:“宽恕我们的过失,正如我们将宽恕那些施害者,你自由了,因为我已宽恕一切。”卢维都尔的言行一致,赢得了团队的信任。书里引用了一位著书描写过卢维都尔和海地革命的作家的话,他说“在这群没有文化、为温饱而战、为生存而烦扰、缺乏安全感的人当中,卢维都尔的话就等同于法律,他是大家唯一可以依靠的人”。那么言行一致是不是意味着,领导者要就死守自己树立的规则,不能变通?并不是,书里说,“很多时候,文化规则就像一头强壮的圣牛,你奉其为神明,小心翼翼地伺其左右,可圣牛一旦失足跌倒,头一个遭殃的就是你。环境在变,策略在变,新鲜事物层出不穷,你的文化规则也得随之而变,否则你只会被它拖累。”这就是优秀企业文化的第三个特质,不断演变。具体来说就是,不全盘否定历史和经验,保留其中有用的东西;与时俱进,不拒绝外来文化。奴隶出身的卢维都尔,在战斗中把奴隶文化中的一个特质运用到极致。黑人奴隶在实施巫术的时候,会唱欧洲士兵听不懂的歌谣,这就是他们的一个优势。卢维都尔并不相信巫术,但他是个实用主义者,并没有把巫术和歌谣视为迷信和糟粕全盘否定,而是加以利用,他把歌谣改造成了作战中的加密通信手段。那时,欧洲人还不知道怎么远距离传递密令,而卢维都尔的部队凭借歌谣就能做到。比如,歌谣中某个特定的小节是发起进攻的暗号,奴隶军团的士兵们分散埋伏在树林中,一听到这个暗号就知道要进攻了。卢维都尔也懂得与时俱进。那时候的海地是法国的殖民地,为了打败法国,卢维都尔必须了解法国文化及其军事策略,他起用了被废除官职的法国军官,让后者用法国正规的战略战术,来操练奴隶军团。可想而知,这个做法肯定会招来反对。有人找到卢维都尔说,自己绝不会听一个白人的命令。卢维都尔倒了一杯红酒和一杯白开水,然后把它们混合在一起,对那个抱怨者说,“你能分出这里面哪些是红酒,哪些是水吗?我们必须一起干”。
《你所做即你所是》3.第二部分
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