读书笔记《爱因斯坦的老板》的读书笔记和读后感。伟大的爱因斯坦举世皆知，却没人知道爱因斯坦的老板是亚伯拉罕·弗莱克斯纳。弗莱克斯纳不是物理学家或者数学家，没有过人的才智，却是天才的管理者，旗下网罗着 33 位诺贝尔奖、38 位菲尔茨奖得主以及数不清的沃尔夫奖和麦克阿瑟奖得主。弗莱克斯纳组建的 IAS（普林斯顿大学高等研究院）创造了 20 世纪最伟大的科学成果。本书从现代商业的角度对弗莱克斯纳的实践进行了全新的阐释，告诉你如何在高新技术产业竞争顶尖人才并进行尖端创新。 本书回顾了弗莱克斯纳梦幻般的工作，化繁为简，提出了 10 条管理天才的法则。这些法则简单却非常实用，具有很强的借鉴性。领导比你更聪明的人不是一件容易的事，但是对学会将脑力转化为生产力的管理者来说，回报是无穷的。
《爱因斯坦的老板》 内容简介
音频解读重新梳理了原书思路，聚焦在三个重要问题：第一，管理者应该如何识别天才？第二，管理者如何领导天才团队？ 第三，管理者如何定位自己？
《爱因斯坦的老板》 作者简介
罗伯特·赫罗马斯，佛罗里达大学医疗保健系统的医学主席，也是该系统医师实践计划的副主席。他领导着一个由320多名教员医师、50名博士研究员和200名受训医师组成的部门，他的部门已经在生物技术转化领域获利超过10亿美金。
《爱因斯坦的老板》 阅读收获
- 本书作者罗伯特·赫罗马斯是佛罗里达大学医疗保健系统的医学主席，他领导着一个由320多名教员医师、50名博士研究员和200名受训医师组成的部门，长期从事管理天才学者的工作。
- 赫罗马斯在这本书中，详细研究了普林斯顿高等研究院创始人，也就是爱因斯坦的老板，亚伯拉罕·弗莱克斯纳的管理心法，像我们阐释了弗莱克斯纳这样一个普通人，是如何管理爱因斯坦等一众天才科学家，并让普林斯顿高等研究院成为20世纪最伟大的科学机构之一。
《爱因斯坦的老板》 思维导图
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