《俞军产品方法论》读后感

《俞军产品方法论》虽然书名叫做“产品方法论”,但并不是在手把手地教你如何做好一款产品。事实上,俞军有更大的野心——他是想用这本书来重新定义产品经理这个职业,站在更高的角度来拓展产品经理的内涵和边界。

《俞军产品方法论》 内容简介

一、什么是产品经理?二、产品经理需要掌握什么样的知识模型? 三、产品经理的职业成长线路图是什么?

俞军产品方法论读书笔记

《俞军产品方法论》 作者简介

俞军,互联网产品大神级人物。他是早年百度唯一的产品经理,主持了百度搜索这款产品的无数次进化,并主持设计了百度贴吧、百度知道等世界级创新产品,后来又成为滴滴出行的产品负责人。他的“俞军产品经理十二条”,在业界广为流传,影响了一批又一批的产品新人。

《俞军产品方法论》 阅读收获

在中国互联网界,俞军是一个传奇式的存在:他是早年百度唯一的产品经理,主持了百度搜索这款产品的无数次进化,后来他又主持设计了百度贴吧、百度知道等世界级创新产品。2009年,俞军离开百度、隐退江湖,同事们把他在百度多年的产品经理方法论,总结为“俞军产品经理十二条”,在业界广为流传,影响了一批又一批的产品新人。后来,滴滴出行创始人兼CEO程维专程飞去加拿大邀请俞军重新出山,主持滴滴的产品业务。几年之后,俞军把他在滴滴的一系列思考整理成书,就是这本《俞军产品方法论》。

虽然书名叫做“产品方法论”,但他并不是在手把手地教你如何做好一款产品。事实上,俞军有更大的野心——他是想用这本书来重新定义产品经理这个职业,站在更高的角度来拓展产品经理的内涵和边界。从这个角度说,这本书也可以叫做“产品经理的自我修养”。

你将读到:

  1. 什么是产品经理?

  2. 产品经理需要掌握什么样的知识模型?

  3. 产品经理的职业成长线路图是什么?

《俞军产品方法论》 思维导图

俞军产品方法论思维导图

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