读书笔记《俞军产品方法论》虽然书名叫做“产品方法论”，但并不是在手把手地教你如何做好一款产品。事实上，俞军有更大的野心——他是想用这本书来重新定义产品经理这个职业，站在更高的角度来拓展产品经理的内涵和边界。
《俞军产品方法论》 内容简介
一、什么是产品经理？二、产品经理需要掌握什么样的知识模型？ 三、产品经理的职业成长线路图是什么？
《俞军产品方法论》 作者简介
俞军，互联网产品大神级人物。他是早年百度唯一的产品经理，主持了百度搜索这款产品的无数次进化，并主持设计了百度贴吧、百度知道等世界级创新产品，后来又成为滴滴出行的产品负责人。他的“俞军产品经理十二条”，在业界广为流传，影响了一批又一批的产品新人。
《俞军产品方法论》 阅读收获
在中国互联网界，俞军是一个传奇式的存在：他是早年百度唯一的产品经理，主持了百度搜索这款产品的无数次进化，后来他又主持设计了百度贴吧、百度知道等世界级创新产品。2009年，俞军离开百度、隐退江湖，同事们把他在百度多年的产品经理方法论，总结为“俞军产品经理十二条”，在业界广为流传，影响了一批又一批的产品新人。后来，滴滴出行创始人兼CEO程维专程飞去加拿大邀请俞军重新出山，主持滴滴的产品业务。几年之后，俞军把他在滴滴的一系列思考整理成书，就是这本《俞军产品方法论》。
虽然书名叫做“产品方法论”，但他并不是在手把手地教你如何做好一款产品。事实上，俞军有更大的野心——他是想用这本书来重新定义产品经理这个职业，站在更高的角度来拓展产品经理的内涵和边界。从这个角度说，这本书也可以叫做“产品经理的自我修养”。
你将读到：
- 什么是产品经理？
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产品经理需要掌握什么样的知识模型？
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产品经理的职业成长线路图是什么？
《俞军产品方法论》 思维导图
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