《用户增长方法论》读后感

《用户增长方法论》随着移动互联网流量红利的逐渐消失,单点突击的“脉冲式”用户增长不灵了。这时候,我们需要的是更加系统化和精细化的增长战略,本书就提供了这样一个系统化的思考框架。

《用户增长方法论》 内容简介

一、用户增长的基础,是精准界定用户痛点。

二、产品起步阶段,通过强化痛点来驱动用户增长。

三、产品成熟阶段,通过产品矩阵来驱动用户增长。

用户增长方法论读书笔记

《用户增长方法论》 作者简介

黄永鹏,目前在阿里巴巴担任高级用户增长专家。黄永鹏是一个典型的“斜杠青年”,十年前从广告咨询行业转战互联网,在BAT三家公司都待过,负责过多款用户和日活过亿的产品,比如腾讯手机管家、百度地图、百度外卖、饿了吗星选等等,是身经百战的用户增长实战专家。

《用户增长方法论》 阅读收获

“增长”是当下互联网界的一个热门词汇,几乎人人都在谈增长。原因倒不是因为增长更容易了,而是更难了。随着移动互联网流量红利的逐渐消失,“闪电式扩张”的机会越来越少了;依靠简单粗暴的刷屏曝光或者买流量、拉新客来实现用户增长,也不灵了。这时候,我们需要的是更加系统化和精细化的增长战略。这本《用户增长方法论》就给我们提供了这样一个系统化的思考框架。

这本书的作者叫黄永鹏,目前在阿里巴巴担任高级用户增长专家。黄永鹏是一个典型的“斜杠青年”,十年前从广告咨询行业转战互联网,在BAT三家公司都待过,负责过多款用户和日活过亿的产品,比如腾讯手机管家、百度地图、百度外卖、饿了吗星选等等。在这期间,他既做过以0成本获得上百万用户的活动,也做过一年投入几亿元来拉动用户增长的大项目;既实现了一些产品的快速增长,又经历了一些产品的衰亡和失败,可算是身经百战的用户增长实战专家。

在这本书里,黄永鹏从产品、渠道、营销创意等多个维度,搭建了一套完整的用户增长方法体系,让初级产品经理也能够很快上手。当然,这里面最重要的,还是产品。如果产品本身有问题,就好像你种下去的是一颗草籽,无论你怎么精心浇水施肥,也不可能成长为参天大树。

你将读到:

  1. 为什么即使是资深产品经理,也容易“找错痛点”?

  2. 产品起步阶段,怎样通过强化痛点来驱动用户增长?

  3. 产品成熟阶段,怎样通过产品矩阵来驱动用户增长?

《用户增长方法论》 思维导图

用户增长方法论思维导图

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