读书笔记《用户增长方法论》随着移动互联网流量红利的逐渐消失，单点突击的“脉冲式”用户增长不灵了。这时候，我们需要的是更加系统化和精细化的增长战略，本书就提供了这样一个系统化的思考框架。
《用户增长方法论》 内容简介
一、用户增长的基础，是精准界定用户痛点。
二、产品起步阶段，通过强化痛点来驱动用户增长。
三、产品成熟阶段，通过产品矩阵来驱动用户增长。
《用户增长方法论》 作者简介
黄永鹏，目前在阿里巴巴担任高级用户增长专家。黄永鹏是一个典型的“斜杠青年”，十年前从广告咨询行业转战互联网，在BAT三家公司都待过，负责过多款用户和日活过亿的产品，比如腾讯手机管家、百度地图、百度外卖、饿了吗星选等等，是身经百战的用户增长实战专家。
《用户增长方法论》 阅读收获
“增长”是当下互联网界的一个热门词汇，几乎人人都在谈增长。原因倒不是因为增长更容易了，而是更难了。随着移动互联网流量红利的逐渐消失，“闪电式扩张”的机会越来越少了；依靠简单粗暴的刷屏曝光或者买流量、拉新客来实现用户增长，也不灵了。这时候，我们需要的是更加系统化和精细化的增长战略。这本《用户增长方法论》就给我们提供了这样一个系统化的思考框架。
这本书的作者叫黄永鹏，目前在阿里巴巴担任高级用户增长专家。黄永鹏是一个典型的“斜杠青年”，十年前从广告咨询行业转战互联网，在BAT三家公司都待过，负责过多款用户和日活过亿的产品，比如腾讯手机管家、百度地图、百度外卖、饿了吗星选等等。在这期间，他既做过以0成本获得上百万用户的活动，也做过一年投入几亿元来拉动用户增长的大项目；既实现了一些产品的快速增长，又经历了一些产品的衰亡和失败，可算是身经百战的用户增长实战专家。
在这本书里，黄永鹏从产品、渠道、营销创意等多个维度，搭建了一套完整的用户增长方法体系，让初级产品经理也能够很快上手。当然，这里面最重要的，还是产品。如果产品本身有问题，就好像你种下去的是一颗草籽，无论你怎么精心浇水施肥，也不可能成长为参天大树。
你将读到：
- 为什么即使是资深产品经理，也容易“找错痛点”？
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产品起步阶段，怎样通过强化痛点来驱动用户增长？
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产品成熟阶段，怎样通过产品矩阵来驱动用户增长？
《用户增长方法论》 思维导图
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