《心：稻盛和夫的一生嘱托》3.人品这个东西！关乎命运|读书笔记

《心：稻盛和夫的一生嘱托》读书笔记和读后感。昨天我们说大了利他，这个词很简单，有利于他人，就是先人后己，很多事情都能体现出利他主义，比如你有一些美食，愿不愿意与别人分享？如果你心里装着别人，是愿意这么干的。所以利他也需要修行，而修行也要从一点一滴的小事情做起。这样你在大的事情上，才会产生惯性。有的人生活中各种斤斤计较，想方设法占便宜，然后说等我有钱了去建个希望小学，这几乎是不可能的。人品这个东西，会贯穿始终。

《心：稻盛和夫的一生嘱托》读书笔记：

作者告诉我们，抱着利他之心，行利他之事，命运自然会好转，因为宇宙中就存在着这样的因果法则。在他们做企业的时候，也听到过不少反驳，说光想着别人了，自己怎么办，难不成要赔本赚吆喝？但是，商业社会其实也遵循这种法则，所谓利他，就是体谅他人之心，你帮助他人解决问题，为他人创造更多的效能，自己就会得到好运。老实说，以前要是读到这种东西的时候，老齐也是不信的，但这几年自己创业下来，却深有同感，我们做读书圈，其实就是为了帮助大家以更简单的方式去多读书，增加知识。这个事肯定是有利他之心的，一开始也没想赚钱，在公众号上，免费给大家听了一年。偶尔接点广告，维持个平衡，能不赔钱就很满足了。后来大家需要的越来越多，没想到还变成了一项事业。现如今做了知识星球，聚拢了几万粉丝，读书这个副业赚的钱，已经快比我们做资产管理赚的钱还多了。而且因为读书，我们资产管理的客户，对我们也更加信任，也大大扩充了我们资产管理的规模，规模越大，管理费收入就越高，对于主业还有巨大的助推作用，现在两个业务，已经形成了相互促进的正循环效果。应该说，这就是善因结善果。所以现在老齐坚信，多帮助别人一点，自己也会有福报。

作者也举了个例子，当年京瓷出手救助过一家车载对讲机企业，那个年代车载电话还是挺流行的，也曾经风光过，但是后来手机出来了，他就没落了，企业陷入困境。京瓷把他们合并之后，作者才知道，这里面有一个思想偏激的工会组织，提出了很多无理要求，而他全都给拒绝了。结果惹怒了这帮人，到处散发传单污蔑京瓷。但作者却没有回击，而是把精力都用在了公司整合和员工的安置上。后来这个业务终于开始盈利，员工的自豪感回来了，所有谣言也不攻自破。所以你只要一心行善，努力为别人好，最终好结果都会回到你的身上。

当然有人的地方就会有三六九等，有些人就是心术不正，我们利他的时候难免吃亏上当，甚至好心不得好报。但作者却想法不同，他认为心不唤物，物不至，也就是你平时心里就不阳光，总想着一些坏事，所以才把坏人给招来了。物以类聚人以群分，你身边要有这种人，说明你可能也是这样的人。有了跟他们一样的心灵。如果你不同意这个观点，就是觉得有坏人，那么做法很简单，就是远离他，不与她发生任何关系。千万不要总想着与坏人斗智斗勇。甚至有的还要把骗子给骗了。那只能说明你的想法比他还肮脏。而且你总在想着以牙还牙，就会离利他之心越来越远。不利于自己品德的修炼。要知道利己才是人性，利他是反人性。所以稍不留神，思想就会滑坡。

作者之前还提到过真我，就是关爱他人，为他人尽力，每个人的天性都是利己的，甚至只顾及自我，这都是可以理解的，也是天性的东西，甚至自私是人类社会的基础，也是经济学的基础。但是就像博弈论一样，追求自己利益最大化，往往会让集体利益受损，最终反过来更大程度的伤害自己的利益，反而利他之心，会让自己在后面产生更大的收益。所以这是短视和眼光长远的问题，我们应该尽量做到利他，增加利他之心的比例，磨练心性，提升人格。把这个过程当成一种修炼。当你的能力很出众的时候，动机上的差距，就会让结果天差地别。比如一个小孩，他即使坏能坏到哪去？但是如果是奥本海默这种造过原子弹的博士，他造福人类还是祸害人类，那就完全不一样了。所以作者讲，能力越大，就越要向善。

很多企业一开始都能够风生水起，发展惊人，以迅猛的势头走向成功之路，但是走到某个阶段之后，却突然转向衰落。之所以这样，就是因为企业在成长中打破了和谐，丧失了关爱之心，以及利他精神。如果要保持和谐，就要追求员工幸福，还要跟客户，供应商，甚至全社会保持整体幸福的关系。所以成长中，千万不能急功近利，要始终关注和谐。这样成长才可持续。

弱肉强食是大自然的生存法则，但是即便是狮子这种动物，也不会贪得无厌，他们吃饱了之后，不会对其他动物赶尽杀绝。农民种地的时候，也懂的这个道理，在肥沃的土地种庄稼，也要种一季休息一季，好休养生息，否则连续耕种，土地就会变得贫瘠。所以知足，是一种大智慧。有人问大师，一家人如何才能和睦相处，回答非常简单，只要大家各自减少一点欲望就可以。之所以在一起总打架，就是因为欲望太多，发生了碰撞。

家庭如此，国家同样如此，如果大家都想像美国人一样消费能源，那么污染肯定非常严重，能源也肯定供给不上，甚至粮食够不够吃都是问题。所谓和谐发展，就是要让全球各个国家都知足。各退一步，全球就和谐了。不过这点恐怕有点难，作者是日本人，也是全球最富的国家之一，那些吃不饱饭的非洲人和亚洲人，恐怕永远不会这么想。

京瓷上市之后，作者也发财了，但他开始困惑，他觉得这些财富不该成为自己的私有物，他可能只是暂时保管而已。后来他拿出了这些财富，创办了京都奖，奖励那些技术创造者，还专门成立了稻盛财团，用于运营这些基金，以这种方式回馈社会。很多企业家其实都有自己的散财之道，有的关注慈善，有的捐赠教育，还有的奖励学术。这就叫得之于社会，回馈于社会。不过这些企业家通常都分的很开，生意是生意，回馈是回馈，比尔盖茨能裸捐掉全部的财富，但是微软的Windows也不会降价。这是两套系统，做生意是为了公司和全体股东负责，捐赠是为了回馈社会，用的是自己的钱。

作者的回馈，除了出钱之外还出了不少力，他成立了盛和塾，也就是分享自己经营哲学和经验的道场，希望把自己一生所学，传给那些需要帮助的企业家们。让他们可以少走弯路。这种布道的课程，他一讲就讲了35年。

一个人成不成功，其实只有毫厘之差，有时候就是在最关键的时候，是否多那么一点点信心，你坚信一定能成功，往往就能坚持，如果你自己犹豫了，那么就会腿脚瘫软，然后自然也就失败退缩了。比如跟马云一起做电商的非常多，跟刘强东同一模式的也不少，最后这些企业大多都没坚持下去，倒在了半道上。其中有不少，都是自己觉得没希望，然后放弃了。做过销售的肯定都会很有感触，有时候成功失败之间，往往就是多拜访一个客户，多打一个电话的差距。作者当年推销自己产品的时候，也是十有八九会吃闭门羹，甚至说很难听的话，毫不留情面的拒绝他们，甚至有时候把他都说哭了。但他当时就是坚信，一定可以翻过这些障碍，他有个比喻，你就把那些困难，都想成是纸糊的，用来吓唬你的，如果你一看上面那么高，就被他吓的自己退缩了，但是你只要上去戳他一下，这些纸糊的假山就都会倒掉。

京瓷最大的飞跃，其实就是接到IBM的订单，这个单子相当于京瓷年销售额的四分之一，当时他们非常高兴，但另一个问题出现了，自己的工艺达不到IBM的标准，甚至技术水平差出了一个数量级，对方要求的精度，是当时标准的10倍。当时京瓷不但从没做过这样的产品，甚至连检测这种精度的仪器都没有，这在当时看，简直就是一个天大的困难，完全是一个不可能完成的任务，当时他暗自下定决心，无论如何，一定要成功，那么他们到底是怎么做到的，这其中经历了怎样的困难。咱们明天接着讲。（版权所有：转自老齐的读书圈）

心：稻盛和夫的一生嘱托读书笔记

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