《光环效应》的读书笔记和读后感。本书以包括思科、IBM、诺基亚在内的诸多国际顶尖企业为例,条理清晰地列举了经常蒙蔽我们的很多假象,还在最后给出了具体的建议和解决方法。
《光环效应》 内容简介
一、为什么说我们的判断很容易受到光环效应的影响二、我们对商业的看法都受到了哪些假象的蒙蔽 三、面对错综复杂的商业世界,我们要如何学习优秀企业的成功经验
《光环效应》 作者简介
罗森维,沃顿商学院博士,瑞士洛桑国际管理学院战略及国际管理教授,拥有25年商业及学术经验,主要研究领域为全球战略制定、跨国企业组织设计、行业分析和竞争、客户服务。曾在惠普任职七年,并在哈佛商学院执教六年,为微软、戴姆勒-奔驰、雷诺等著名企业提供顾问服务。
《光环效应》 阅读收获
乐高在很长一段时间里,在全球玩具市场占据绝对优势。很多商业媒体就给乐高总结了一套成功经验,说乐高成功的原因在于专注于自己的核心业务,只生产塑料插槽积木。
可是随着网络游戏的普及,买积木的人越来越少,乐高的业绩也开始下滑,这时,商业媒体又总结出乐高业绩下滑是因为太保守,没有尽早开发新产品。
按照商业报道的说法,专注于核心业务,既是乐高成功的原因,又是乐高失败的根源。那么我们到底应该听谁的?实际上这就是光环效应在商业世界中的体现。
光环效应会让我们的判断产生偏误,甚至身陷假象,无法真正理解商业成功的本质。那么我们对商业的哪些看法受到了假象的蒙蔽?怎样看破假象,更好地理解商业世界?
本书作者罗森维,是瑞士洛桑国际管理学院战略及国际管理教授,拥有25年商业及学术经验。他在书里详细分析了光环效应给我们带来的影响,以及怎样破除光环效应的假象。
你将听到:
1.为什么说我们的判断很容易受到光环效应的影响?
2.我们对商业的看法都受到了哪些假象的蒙蔽?
3.面对错综复杂的商业世界,我们要如何学习优秀企业的成功经验?
推荐书目
书名:《光环效应:何以追求卓越,基业如何长青》
原作名:The Halo Effect: And The Eight Other Business Delusions That Deceive Managers
作者:[美] 罗森维
出版社:北京师范大学出版集团
译者:张湛
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