13.黑石把中投坑惨了

苏世民我的经验与教训的读书笔记和读后感。2009年奥巴马上任，作者担心他有些顾虑，刺激市场不到位，就找到总统办公厅主任，说出了自己的担忧，甚至错过了直接跟总统握手的机会。

危机后黑石的动作

在公司内部，他们也不断激励士气，托尼告诉年轻人，你们非常幸运，刚入职就赶上了这种百年一遇的磨砺，房地产团队向他汇报，形势比我们预想的更加严峻，在危机前吃下的希尔顿酒店可能要减计70%，作者到是很有信心，他还安慰这些同事，不用担心，这都是纸面上的损失，股市会恢复的。

在危机过中，他们也取消了不少计划，不过遗憾的是，股价并没有回升。以至于他到清华出席活动，朱镕基就直接问他，股价怎么样了，还能跌到多少？这个他显然也是无力解释，只能说黑石并没有因为危机翻船，也没有什么残局可去收拾。

打造欧洲主题乐园

此时他们英国团队，在欧洲打造了一系列水族馆和可怕的地牢主题乐园，一开始作者是不太看好这个项目的，认为生意不会太大。和投入不成正比，但是一个叫做巴拉塔的合伙人，强烈推动了这个项目，黑石出资1亿英镑，收购默林娱乐，后来他们又持续对外收购，花了几十亿欧元，收购了大量的主题乐园，然后由传奇企业家尼克瓦尼操刀改造，最后竟然打造出了一个仅次于迪士尼的全球第二大公园集团，即便在全球普遍衰退期间，默林娱乐也持续增长。最后赚到了6倍的利润。

烫手的山芋希尔顿酒店，一开始挺可怕，他们甚至动用了其他资金，以帮助降低负债，但后来，随着旅游业的复苏，希尔顿的现金流也逐渐回升。很快就超过了2008年的峰值。2019年的时候，他们统计，在希尔顿的交易中，赚取了140亿美元。这笔当时看起来凶险无比的交易，竟然成为了历史上最赚钱的私募股权投资。

2010年，他又在清华遇到朱镕基，朱镕基第三次问他股价的问题，此时他已经信心满满，说完全不用担心，我们就像种庄稼一样，已经把种子种好了，也浇好了水，种子已经开始生长了，您暂时看不见庄家，但是时间一到他自己会长出来的。后来，黑石持续支付股息，股价也重新恢复，他也终于得到了朱镕基的认可，苏世民，庄稼长得不错，我们很满意。

进行民居业务

美国次贷危机之后，市场上到处都是出售的房子，对于绝大多数人来说这都是灾难，但对于真正的投资者而言，这就是机会。政府在整顿金融的过程当中，客观上提高了首付，提高了购房门槛。让这种趋势得到了极端反应。也就是说，无论是踩油门和踩刹车都走向了极端。

黑石之前是高举高打，专门收购连锁酒店，办公楼和仓库，动辄就是几十亿美元大大交易，此时他们则开始探讨，能不能搞民居，把房子收上来租出去，此时很多人反对，说银行不会贷款的。不过他们还是决定一试，他们一致认为，强烈的需求存在，却又没有人做的生意，才是好生意。你克服困难，就能赚到收益。

2012年黑石在凤凰城收购了第一批房屋，交易价格只有10万美元。随后他们在多个地方推进收购，还去法院参与断供拍卖，后来他们越吃越多，每周都会购买价值1.25亿美元的房屋，买来之后就进行标准化翻新，甚至专门聘请了1万多人的装修团队，每套房子的翻修成本大概是2500美元，最后成立销售服务部门，对外出租。

这个项目被命名为，邀请家园，公司最终拥有了5万套房子，成为了最大的住宅业主，也为美国提供了大量的就业岗位。

进军能源行业

在危机过后，能源行业也出现了机会，他们发现能源公司的整体价格，几乎总是高于各个业务单元的总和，举个例子，一辆车的价格，比拆开了卖零件要贵的的多。那么这时候本能的反应就是，收购零件，然后把它组合成一辆车，再卖出去。2012年他们就投资了一个规模极大的能源基础设施，主营业务就是从美国出口天然气，价值高达80亿美元，他们计划投入20亿股权，60亿进行债务融资。

当时这个项目是有风险的，有可能被监管机构叫停，所以他们也在合同中约定，一旦监管叫停，他们就可以退出。买完之后，他们推动了庞大的项目改造。之后他们还打造了一个战略性投资机会基金，由欧洲业务负责人戴维负责，这个策略的目标就是提供12%左右的年化收益率，立足于新机会的投资，说白了就是去投资一些新兴的科技的成长性的企业，这个基金目前也已经扩大到了270亿美元的规模，在金融危机5年后，黑石正在加速甩开竞争对手。、

作者的慈善事业

作者除了是一个生意人，一个投资家之外，还是一个慈善家，他一直在致力于捐款，2008年他向纽约公共图书馆捐赠了1亿美元，2009年，他和妻子参观了天主教学校，得知这里的学生很多因为家庭困难而辍学后，他当即决定，承担这些孩子的全部学费。现在就打电话叫他们回来上课。

另外，他还在2013年支持美国田径基金会，为运动员提供补贴，让这些运动员可以安心训练，无需去承担经济负担。由于他之前也当过兵，所以看到退伍军人失业率攀升，他也很难受，黑石则把一些工作岗位，留给了退伍军人和家属。2017年，他就承诺了5万个招聘名额。

清华大学苏世民书院

黑石上市的时候，得到了中国的广泛支持，而且他也看到了中国市场的广阔空间，作者来中国最常渠道的地方就是清华，他也一直在想，该怎么对清华做点贡献，当时他跟清华校长陈吉宁沟通，看是否可以设定一个奖学金计划，鼓励世界最优秀的人在清华一起学习，这些人也可以去中国各个部委和企业轮流实习，也会接受全球中西方的教授共同 的指导，作者承诺首笔出资就达到1亿美元，于是清华大学苏世民书院就此诞生。

这个书院采用了体验式教学模式，为苏世民学者配备了实践导师，同时也为这些学生安排了社会实践，安排了多角度深层次的游学，后来慢慢的，他们就发现，这1亿美元根本不够用，开支已经是预期的2倍，为了解决成本问题，他也开始推销自己的理念，说白了就是想办法也让别人出点钱，自己完全负担也有点压力山大。

他5年撰写了2000封信，找那些潜在的捐赠者化缘，有人不给钱，他就一直给人家写信。在一次会议上，作者见到了桥水基金的达利欧，于是上去开门见山，要对方出2500万美元，成为苏世民书院的合伙人，达利欧也很无奈，作者则一直劝，一直劝，最后达利欧勉强答应出资1000万美元。如果项目进展顺利，他还会再出1500万美元。这其实就是一种砍价的说辞。但作者则信心满满。后来更多财经大佬都被他拉了进来，比如软银的孙正义，孙正义也是准备先捐1000万美元，但随后逐渐累积，目前已经累积超过了2500万美元。

后来作者还看到清华的教学楼非常破旧，他又提出翻修，一开始交给中国承建商，发现质量并不能够满意，最后又派来美国人监工，把这个工程做完，苏世民书院才算是彻底建立。而启动仪式也是非常宏达，两国元首亲自发来贺信，教育部长出席宣读。可以说是当时教育界最高的规格了。

首届学员一共是110个名额，但是却收到了3000份申请。他们制订的入学标准极其严格，用黑石的话说，必须是10分人才才可以。最后首届学生，入学率高达97%，远超哈佛，耶鲁，斯坦福。这也正是他们在全球大力推广的结果。后来有朋友告诉他，他们已经习惯了中国人出国留学，但是苏世民学者项目正在扭转这一局面，这个项目，正在把最优秀的外国学生带到中国，这对于中国人来说，极其自豪。是重振雄风的标志。

2012年，他正在参加一个会议，但突然之间助手找到他，告诉他奥巴马总统给他打来了电话，奥巴马说民主党和共和党就增税和削减开支，已经争的是不可开交了，总统说，需要作者提供帮助，如果两党无法达成一致，那么就会启动一个自动的削减开支和增加税收的措施，这将导致美国政府出现财政悬崖，这又是什么意思呢？作者又是如何在两党之间斡旋的，咱们明天接着讲。