7.如何跟你的老板搞好关系

如何结交比你更优秀的人，昨天我们说到了职场中的社交之道，如何管理你的老板。

如何管理你的老板

我们看第六点，别为自己找借口，做有担当，令人信赖可以依靠的下属。

每个人其实都会犯错。应该多在自己身上找找原因，而不要总是指责别人，这样你才能够提高。别人也才会更加的相信你。就像打球一样。很多失误我们都会高喊，我的错误！向队友示意，这其实是一个增进团队信任的好方法，而不是总抱怨队友球传的太差。

第七和老板建立良好的关系，从沟通开始。

每一个老板都需要知道下属在做什么，有的老板可能不太懂专业方面的工作，所以下属也就懒得向他汇报，甚至还鄙视他是个外行。这就大错特错了。不能由于你的傲慢自满而忽视和老板沟通。这样你即使把工作做得很好，也很难获得老板的青睐。更别提升职加薪了。有的时候你可以直接找老板聊聊，如果对他有意见，也可以在私底下，跟他提出来，有些问题并非不能沟通。比如作者就曾经找到他的老板，提意见说，您在开会的时候，能不能少用一些fuck，这样很不好。他的老板呢，一听到这个之后先是愣住了。然后诚恳的给他道歉。说这就是他的语言习惯，如果影响到了他则表示非常抱歉。以后他自己会更加的注意。注意这里面儿，我们说的是私下里提出而不要在公众场合，否则会让你的老板下不来台。那他肯定会记恨你。

第八私人关系的建立，找到事业上的导师。

一个好的老板呢，通常都善于发挥员工的潜能帮助员工成长。所以如果你的老板肯跟你交流，那么对你来说应该是一个非常好的事情。对你的成长很有用。他即使他不愿意跟你交流，你也要想尽办法的多跟你的老板去交流一些。很多人总是害怕老板。其实完全没有必要。所谓工作关系其实就是合伙人的性质。永远记住你是去公司替老板解决问题。你拿的薪水并不是因为谁的施舍。所以在人格上我们应该更加自信。甚至可以去多争取一些和其他部门老板交流的机会。也许其他部门的老板愿意提拔你也说不定。

如何管理你的同事

下面我们看和同事的相处之道。同事呢，是你的协作者，有了他们的配合，你的工作才能够进展顺利。同事还可能是你的潜在领导，一旦他们获得提升，你的职场道路也会更加的平坦。

也许你自己没什么能力，但是你曾经的同事，可能日后飞黄腾达，如果你要是能够跟他保持很好的关系，那么对你来说，绝对是非常受用的。比如我们之前讲马云传的时候，那个作者呢就是马云最早期英语班的一个学生。后来他一直跟着马云打下手。用他的话说变成了马云的大内总管。虽然自己也没做出什么，但也是功成名就。所以赶紧看看你周围的同事哪个有马云的潜质，一定要跟他搞好关系。

那么跟同事相处之道有哪些呢？

第一要做好你本职的工作。这样才能让别人信赖。工作能力的高下，要先看执行力。如果一个人连自己的工作都做不好，那基本上就是废物了。别人也不太愿意与他结交。生怕被拖累。

第二，尊重其他的同事不参与是非，不背后嚼舌根。电视剧《欢乐颂》中的关雎尔。就因为没有在背后议论和谈和同事。最终受到了老板的赏识。其实办公室最忌讳的就是背后传播谣言的人。这样的人公司往往都会痛下杀手。所以一般遇到背后说人坏话的人，尽量绕着点走。

第三赞赏别人分享功劳。经常给予别人肯定。这是同事之间的处世之道。谁都愿意听恭喜祝贺之类的词。而不愿意听指责。把功劳分享出去，就会很容易的收买人心。

第四，提供帮助分享资源。人脉都是越用越多越分享越完善，所以不要总是藏着掖着，要习惯于跟别人交换资源。你融入别人的圈子，也让别人融入你的圈子。这样大家才能互通有无更好的工作。建立更好的友谊。

第五叫做适度建立私交。这里面重点强调适度两个字。不要把自己包裹的严严实实，除了工作之外要和同事建立一定的其他关系。这样才有利于我们把同事关系转化为长久的人脉。否则一旦你离开，那么这个关系就基本断了。之所以要适度，就是因为你们还存在着工作关系，所以不能公私不分。要工作为主，私人为辅。你要离职的信息，在你拿到offer之前，谁也不要告诉。另外跟同事相处你一定要留一手，在职场中经常在你背后捅刀子的，往往都是跟你关系最好的同事。

第六面对冲突，不要退却，说的是我们在工作当中难免也会跟同事起冲突。这个时候呢不要回避，而是要大胆的找对方谈话，比如作者就曾经和公司一个财务吵了起来，之后他单独约了这个财务出去，并开诚布公的讲，我是否冒犯到了你，还是因为什么原因让你感到不舒服？如果有，请你讲出来，我会尽可能的改正。如果没有，那我觉得你对我的态度好像并不是很友好。 其实在冲突当中的你只要放低姿态，一般矛盾都可以化解。重要的是就事论事，不要针对人。

第七发挥领导力感染他人。不要等到你有了头衔，或者有了权力才去发挥领导力，其实你完全可以自己创造场景，即使你不是项目负责人，也可以成为实际的领导。比如有的人其实在基层岗位上就已经展现出了很好的领导才能。别人也不知道为什么，就是愿意听他指挥。这种情况之下，一般公司的领导都会看在眼里。他们当然爱提拔这种天生具备领导力的人。而有些人呢则刚好相反，即便给了他个领导岗位，他也很难去调动其他的人一起工作。

第八，扩大公司内部的人脉关系。不要只在自己一个部门中打转，要勇于走出你的部门，进行跨部门的合作。这样有些好处。第一。会为你们的工作提供很多便利，比如你如果是产品，跟运营搞好关系，通常你的项目就会被推荐的更高。第二，当你厌倦了某个部门的工作，想换个岗位的时候，其实也有更多的熟人关系。在公司内部转岗要比直接跳槽风险小的多。那么怎么进行跨部门的人脉结交呢？其实也很简单。多参加一些公司的社团活动。多参加一些大会。在茶水间餐厅跟同事们经常打个招呼交换一下身份信息。一来二去就会很熟悉了。

有的时候你会发现在公司里工作的很好，但是每次升职加薪都没有你的事？这个是为什么呢？作者说很可能是因为你没有公司里的背书人。背书人那必须要身处决策层，能在公司的高层会议上说话算数。另外必须还要了解你，信任你的能力和才干，也愿意为你争取机会，不惜赔上自己的公司内的资源来支持你。著名历史教授王利群先生就曾经总结过，一个人要上位必须得有这么几个条件。一个是你自己得行，第二还得有人说你行。第三说你行的人本身还得行。这就跟作者所说的不谋而合。那么大家可以想想，你在公司里到底有没有背书人呢？如果没有，那你就应该多结交一些领导或者比你位高权重的人。然后向他们展示你的能力，表达你的忠心。甚至作者讲，你要找到两个背书人。因为一个人给你背书的话很可能不稳定，没准过两天他离职了，你就比较尴尬了。

如何管理你的职业

有人可能不理解，领导为什么会愿意为你背书呢？其实没那么复杂，提拔你很可能是一个双赢的结果。你上位了，那么提拔你的领导，也会拥有更大的利益和好处。这就是办公室政治。这也就意味着你必须要选择一定的站队才行。如果你始终不站队，那么你就像没有组织一样。当然这里所说的站队，并非完全是勾心斗角，更多的时候，也是为了把工作做好。领导觉得你好用听话执行力强。对他的业绩有帮助。他就会把你视为自己人。而如果你总是跟他对着干，不听话交给你什么事儿都办砸了，那他肯定是很讨厌你的。所以你要想在一个公司里不断的升职，就要找到这个背书人，而如果你找不到这种背书人，那么你未来要想上升，可能就只有跳槽了。