《重来：不必那么疯狂》读后感

《重来：不必那么疯狂》的读书笔记和读后感。Basecamp是一个美国的互联网企业，1999年成立于芝加哥。公司主要为企业客户，提供协作办公的解决方案。现在，Basecamp已经为超过十万家企业提供服务。但是，这家公司却只有54个人。而且这么点人手，还从不加班，每周顶多工作40小时，夏天更少，只有32个小时。而且没有绩效考核，没有KPI，甚至从来不制定销售额之类的硬性目标。Basecamp曾经出过两本书，第一本叫《重来1》，副标题是，更为简单有效的商业思维。第二本叫《重来2》，副标题是，更为简单有效的工作方式。这本《重来：不必那么疯狂》，主要聚焦在企业文化层面，它的副标题是，更加平静、高效的企业文化。

《重来：不必那么疯狂》 内容简介

不盲从行业趋势，只专注于自己的价值锚点。不压榨员工，而是珍惜员工的精力，让每分钟都用在刀刃上。不盲目扩张，而是让公司维持在一个刚刚好，能做好现在的事的规模。这就是咱们说的，冷静、高效的企业文化。打造这种企业文化的关键，在于审视清楚三个问题：怎么看待目标？怎么看待机会？怎么看待效率？

《重来：不必那么疯狂》 作者简介

贾森·弗里德，美国软件公司Basecamp的联合创始人，Basecamp原名为37 signals，是以高效而闻名的软件公司。贾森倡导软件极简主义，相信简约之美，尊重简单和坦诚做事，并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中，拥有一大批IT粉丝。 戴维·海涅迈尔·汉森，出生于丹麦，编制并创建了网络开发框架Ruby on Rails，此框架让无数程序员受益，被称为程序员的“基本开发环境”。戴维和贾森一起创立了37 signals。

《重来：不必那么疯狂》 阅读收获

1.本书两位作者贾森·弗里德和戴维·海涅迈尔·汉森，他们都是美国科技公司Basecamp的联合创始人。贾森倡导软件极简主义，尊重简单和坦诚做事，并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中；戴维编制并创建的网络开发框架，让无数程序员受益。

2.Basecamp曾经出过两本书，阐述更为有效的商业思维和工作方式。这本书主要聚焦在如何打造冷静、高效的企业文化。作为一家长期赢利的科技公司的创始人，两位作者明确反对让人疲惫不堪、焦虑的工作方式。通过展示Basecamp公司在公司文化、工作时间、业务管理等方面目前所做的事，向读者展示了另一种新的可能。

3.这本书中冷静、高效的企业文化主要是指不盲从行业趋势，只专注于自己的价值锚点。不压榨员工，而是珍惜员工的精力，让每分钟都用在刀刃上。不盲目扩张，而是让公司维持在一个刚刚好，能做好现在的事的规模。打造这种企业文化的关键，在于审视清楚三个问题：怎么看待目标？怎么看待机会？怎么看待效率？

《重来：不必那么疯狂》 思维导图